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小鸡问母鸡：“妈妈，今天可否不用下蛋，带我出去玩啊？”

母鸡回答：“不行的，我要工作。”

小鸡说：“可你已经下了许多的蛋了！”

母鸡意味深长地对小鸡说：“一天一个蛋，刀斧靠边站。”

老母鸡的忠言

哈哈，听起来非常诙谐的“老母鸡的忠言”，是不是？

背后却是，“存在是因为创造价值，淘汰是因为价值丧失”这样一个朴素的道理。

过去的价值不代表未来的地位。所以，每天都要保持一定的危机感！

2

人性角度，每个人都向往安全感，没有人不喜欢安逸舒适的生活。但从客观角度，未来永不确定，人更应该懂得未雨绸缪，居安思危。

对于一个组织或者企业来说，道理也是一样。为了让企业员工保持一定的危机感，企业经营者经常利用“鲶鱼效应”，人为制造些危机感，来增强企业员工的活力。

例如，日本三泽之家公司总裁三泽千代治，经常故意从外面聘用一些头脑聪明、干劲十足的年轻人，组成公司的主力军，甚至包括常务董事一级的重量级人物。这样一来，公司上下都有种危机感，担心会失去手中的工作机会，进而工作时格外卖力。

三泽千代治解释说：“其实人都一样，由于人员长期固定，公司缺少新鲜感和竞争力，大多数员工容易产生惰性。外来人员加入公司，可以制造一种紧张气氛和危机感，企业也就跟着有活力了。"

3

当然，危机感也有坏处，就是容易让人陷入没有必要的紧张和没有来由的焦虑，甚至让人陷入焦虑症或者抑郁症。这种情况下，危机感和安全感之间的平衡，就显得尤为重要。

总之，心理上既有危机感，又有安全感，才能让人更加积极地生活，积极地与人相处，取得事业的成功。对于企业的经营者来说，员工自身的危机感与安全感，更是企业经营的一门艺术。

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