最近店里的生意较之前略有气色,整体算下来,也就是刚够两个人的工资……最近阿丹又焦虑了……
首先,附近的同定位的同行做特价活动,不仅价格便宜,夹心口味、胚子口味的可选择性还更高…生意看起来还不错,还是有点刺激到自己……
其次,我这个比较挑活……每次当我在刷模具、收拾、打蛋糕胚的时候,自己就特别容易郁闷,我一个主要做运营的,怎么说出去工资也有7k以上吧,现在跑进后厨做一个3k的人的工作,是不是亏了?
而且,我一但进入了后厨,视频也不剪辑了,朋友圈也少发了,视频平台也少发了,曝光更少了,互动更少了,外卖平台不运营了,自己就会觉得很焦虑……
前期的反馈在我的行动上,朋友说我干活心不在焉,不在状态,其实,我真的心不在这里……脑子里装的都是运营的东西……
最后,我真正想做的是抖音,但是现在我需要解决的是外卖平台的改版、小程序的搭建、视频拍摄的优化、短视频的更新、朋友圈的优质更新……这些没有做好,就稳定不了目前门店的曝光,因为我们没有线下课,得全靠线上的推动…… 如果等我做完这些,再去推进抖音,第一可能红利期的尾巴,我抓不住了,第二我最大热情和灵感会随着时间消耗,第三,视频内容的内卷化和要求会越来越难,后期出圈会更难……
最近我还看到了一个互联网辞职的妹子,和我一样大,用了我想用的方式在做视频,而且已经破圈了,我更焦虑了……困在原地的代价,就是眼睁睁地看着别人慢慢活成自己想要的模样……
我的小伙伴就不太理解,她觉得目前工作室的订单量不稳定,甚至甚至有时候一天都没有订单,2个人干闲着,没有到要招聘的时候……等量起来的时候,再考虑招人……
我的想法是,招人并不是一下子就能够找到理想的工作伙伴,可以找把招聘启事发出去,慢慢地去摸索市场行情、慢慢筛选,我可以用半年的时间来慢慢筛选,不要等到实在扛不住要招聘人的时候,反而一下子找不到合适的人,最后退而求其次,不利于工作室的发展…… 我觉得,这就是一个死循环,总说量起来了再招人,但是如果运营一直不开足马力,这个量起来的速度会拉得很慢,这时候同行成长的速度又快,出新品也多,顾客也很容易流失……这样量就一直起不来,这样不就陷入了一个死循环了吗??
我有点迷茫,我想问一下,这种情况招人是不是太嚣张了?
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