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可控ddl生产力的方法

可控ddl生产力的方法

作者: 简你书爱 | 来源:发表于2023-11-10 00:27 被阅读0次

    很多时候拖延是因为这件事情比较困难,然后自己又想把它做好,但是一直不知道从何下手,然后就一直拖着不想去做这件事情,导致后来这件事情要到期了才想着随便搞搞弄点东西出来交差。

    与其最后充满压力和焦虑的情绪完成一坨,那为何不在一开始就抱着平和的心态去完成一坨呢?

    为了提前完成工作,我们要引入“性价比”这个概念。性价比这个概念就是说做事投入的时间与完成事情的质量的比例,并不是说这件事情值不值得去做。现在不要再把做到一件事情到最好成为自己的追求目标,而是讲求做事情的性价比。

    也就是说我们之所以会拖到ddl再去完成,是因为我们始终把这件事做到最好当做ddl交差后的第二件重要的事情。

    有了性价比的概念,我们就要设定自己的性价比ddl。因为我们不可能一段时间只做一件事情,我们不能废寝忘食的每日没夜的加班去打磨一件事情,这样的性价比是极低的。所以设定一个在自己看来完成这件事情最佳的时间,这样不会耽误我们做其他的事情。然后我们就可以在ddl前几天完成工作,再也不用为ddl焦虑了。

    其实还有一点,就是确实有很多东西在ddl下会有更好的灵感,所以为了利用ddl的这一个特点。我们要引入完成事情的“荷花定律”:荷花每天开自己前一天两倍的面积,但是在开满池塘的前一晚,却开了整个池塘一般的面积。

    也就是说我们经常认为完成事情应该是一个一次函数,每过一段时间就应该有对应时间的成果,这样才能稳步推进。但是实际上我们完成工作是一个指数函数,完成的工作量都是在最后完成的。

    那么之前的时间到底花费的有没有意义?能不能省略?答案是有意义不能省略。因为虽然看似完成工作是最后一刻才完成的,但是之前花费的时间是思考工作的时间,都是为了最后一晚的工作做铺垫,前期投入思考的时间越多,后面工作质量也会越高。

    有了“性价比”和“指数定律”概念,就可以把ddl往前推好几天,而且还能够发挥ddl高灵感高生产力的特性。

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