今天真的是忙碌到爆炸的周一生活。
下班了,到家的时间,领导突然催东西,很急很急的那种。
做为公司平台,我需要联系各个项目,再进
行数据的汇总后才能承报领导。
而此时一个项目同事联系不到,我的电脑突
然 office软件坏掉了。
同时间,嗷嗷待哺的宝宝还在等着妈妈。
领导一个电话又是一串微信。
我回复领导,项目同事依旧联系不到,我立
马开车去公司自己做数据汇总吧。5
出了门开车上路,倾盆大雨。
当时愤怒、抓狂到爆炸。
我不知道遇事不慌的人会怎么处理这种情
况。
工作中,我真的遇到过这种同事。我遇到过
两位,一位是主管级别的新上任小领导,另
一位是项目营销总的大咖级别。
他们的共同点,得过且过。
第一位新上任,他的拖沓是因为他不懂事情
的重要性。销售底层做起的他,仅仅以销售
的数据为目标导向,他不懂得所有的数据分
析工作都是目标完成的基础,不晓得层层汇
报以及公司标准化职业化要求。这些事情没
有人告诉他,而他的直接领导往往是直接抗
下所有事,他还依旧像一个活在自己世界的
小销售。
所以,如果遇到以上情况,他根本不会慌
张。你说他的直接领导不是他的外挂吗?
第二位,也可以说他是老油条一枚。他的工
作只是业余爱好,不不,是业余,可能算不
上爱好。年轻的时候工作业绩突出,且获得
过各种大奖,头衔很多才能获得如今的职
位。但他自己亲口说过,我的钱已经赚够
了,现在随便做做就行。确实,听说这位领导有很强的家族北京，是红三代,并且多年前靠着独到的眼光在北京投资了很多房产,其中包括一套二环内的四合院。
他平时上班的状态也是能推就推,反正收下
一帮人,你们做就好了。如果有罚钱的时
候再来找我。
此位领导遇事不慌,因为他不会担心失业,
不为生计发难。他的安全感不是来自于他的
财力吗?
所以,工作中可以做到遇事不慌的人,都是
开了外挂的,要么是有人无条件支持着,要
么是不需要工作来解决生计。
其实真正的遇事不慌,需要我们学会冷静思考问题、采取措施。不是慌张、暴怒或抓狂。
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