编预算

六百多万摆到老任面前，老任却高兴不起来，满面愁容。

六百多万是市领导切给巴山市时空信息院的蛋糕，问题的关键是蛋糕现在还不能吃，现在需要的是为吃蛋糕找理由，找依据。凡是包袱都需要有个钉子挂着，钉子越高，钉子越大，包袱才能越大。领导交办给老任的任务就是找钉子，然后编预算。

找钉子对于老任来说并不难。老任从事时空信息行业二十多年，电脑里存着各种文件。再加上老任站位比较高，平日里就很喜欢关注时事新闻，每天坚持看巴山新闻，雷打不动。以往移动信息技术不发达，老任即使在外面出差，哪怕在野外，只要一到晚上七点半，都会就近走到农户家看巴山新闻。现在移动信息技术发达了，老任更是在手机上安装好巴山TV软件，每天晚上七点半必看，从未错过一期。良好的知识积累，敏感的时事嗅觉，让老任迅速找到钉子。而且这钉子还钉得很高，还很大，一是时空部部长强调综合时空信息融合建设，站位一下跳出巴山市，到了中央，只要有中央的指示，很多事情来到地方就更好落地做实。二是巴山市元市长多次在公开会议上强调，加快推进时空巴山建设，用时空技术赋能巴山高质量发展，巴山日报上专门刊登了元市长署名讲话，一时间，巴山市各行各业都开始了一场时空融合建设风潮，工业、农业、环保都要与时空信息融合发展，风潮越刮越大，连养猪养鸡都要讲时空信息，作为圈内人，老任天天看新闻，很快抓住这个大钉子。

钉子找到了，不仅高而且大，绝对挂得上六百多万的包袱。老任分析了下数据现状，又觉得六百多万不够，想要面面俱到，六个亿也打不住。只有六百万，事情要做到足够高度，还要有测算依据，一下把老任难住了。老任挠一挠头，头上已没剩几根头发，苦思冥想一番找不到定额，老任非常熟悉时空信息，但是关于大数据开发融合时空信息怎么做，却是个实实在在的门外汉。合作单位时空中心发来一份大数据开发测算定额，老任一看上面什么需求分析与建模、功能开发、测试，瞬间头就大了，像是刘姥姥进了大观园，什么都没见过，不要说分解任务指标，就连这些名词是什么意思，老任都理解不了。

眼看时间越来越紧，又不好意思邀请时空中心、大数据中心的专家指导。不好邀请的主要原因还在于这两家单位都是参建单位，参建单位的人一进来把自己底细模得一清二楚，后续很多工作不好开展。至于市内其他与大数据相关的单位，老任更不好意思出面去请，作为市内知名的时空信息单位，还要出面请别人来指导编预算，丢不起这个人。老任想来想去，还是只有内部挖潜。

老任请来小邹和小王参与预算编制讨论。小邹据说来单位之前在某家大数据公司工作过，具体在里面什么岗位，老任也不清楚，也没办法只有病急乱投医，先请过来。至于小王，听说承担过一个数据开发项目，和大数据开发也就差了一个大字，想来应该有相通的地方，先喊过来再说，内部人员，也不会产生什么费用。

讨论会上，单就一个建模，大家就争论不休。老任说他感觉这里的建模不是平常工作中具体建立某个三维模型，小王附和着说应该是这样。小邹说可能是个公式，小廖说有可能是个流程图，徐博士说可能是个文档。徐博士学历非常高，专业方向和时空信息、大数据不搭边，懂得都是地下的东西，地质博士，领导引进徐博士主要为发挥基础学科方面的研究，现在摊上这事儿，也只有让徐博士上，至少学历是博士，听起来还是很厉害，专业估计也没人会仔细问。

七嘴八舌讨论一番后，老任更加拿不定主意。干脆一拍脑袋，让小邹结合原来大数据开发流程，大致测算个比例，小王按照之前开发项目内容，对照着大数据开发测算定额的附表，逐项填上去。小邹补充说系统开发都是以人月计工作量。

人月，老任一听这个词，马上高兴地笑出声来：“那就好办，我们就大致估算，比如需求分析需要12人月，建模50人月，测试20人月，把钱先算足就行。”

“我补充一句，按节点算的时候，工作量要大致符合开发项目的比例，不能需求分析一下占到80%。”小王到底做过开发项目。

老任一拍圆脑袋，预算就这么编。