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打造去平台化的自己

打造去平台化的自己

作者: 西濛灬 | 来源:发表于2021-08-28 10:05 被阅读0次

    很多人的技能和薪酬往往和企业或公司的平台深度绑定,就是说,借助平台,仿佛就一下子神通加持,无往不胜,这当然不是坏事,至少在和平台和睦相处之时。

    如果平台离不开你,你也离不开平台,如果你就是公司的合伙人或股权拥有者,那么啥也不用想了,平台就是你的家,就是你自己利益的完全相关体。

    还有一种情况,你只是个打工的,哪怕一段时间还是高薪,那么要时刻清醒,一旦撕破脸或蜜月不再,不得不离开平台,你是否还能游刃有余,是否上下游的人脉还能依赖你信任你,你掌握的技能是否还在当前人才市场畅销,大概率是不会,因为人家看中的是你屁股下的职位或职权。

    所以对于大部分人来说,要利用平台,借助平台,去平台化,去发展自己的非平台核心技能,将来能更容易跳槽,能去更多公司更好岗位就职,这本质上和公司利益有很多矛盾,解决这个矛盾的方法是平衡自己的工作,统筹安排时间,合理摸鱼,科学摸鱼,在不影响当前工作情况下,打造自己,做自己的主宰,让老板为自己提升技能而打工,从某种意义上也是双赢,但你赢得更多。

    同时,公司从自己的角度,会大力打造平台,将员工个人能力融化到平台里,无论是信息,人脉还是处理流程,将每个坑位分解成随时可以取代的功能模块,简单的话,就是去名师化,提高和名师或能人的议价能力,更能轻易压榨能人。公司有错吗?一点没错,公司就是要利益最大化。你甘心呆了十几年,被压榨十几年,这很公平,因为你没看透,你甘于现状,你相信各种大饼和承诺。

    市场是残酷的,经营公司是不容花架子,不容岁月静好,不容感情用事。你要学会换位思考,如果你是老板,你必须聪明,必须利用员工的认知不对称,那么你当然也要打造平台化,当然希望去名师化,不希望某个人的离职而影响公司的经营。对于劳资双方,大家都是成年人,切忌感情用事,意气用事,要按市场规律走。特别对于处在下风的劳动者,更要未雨绸缪,拓展职业视野,看清未来形势,努力发展自己,获得更大的博弈空间和溢价能力,否则迟早沦为鱼肉。如果公司真的不能承受离开你的代价,那就必须拉你真正入伙,否则你要考虑下,公司并没有把你当自己人,你要时刻要准备展翅单飞,找更棒的坑位。

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