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商业模式与战略、营销、组织的区别(一)

商业模式与战略、营销、组织的区别(一)

作者: 爱学习的许鹏 | 来源:发表于2018-11-20 16:59 被阅读0次

    1.商业模式与公司经营区别

    商业模式与企业经营区别在于,商业模式是企业业务活动的选择以及利益相关方的交易结构,公司经营则分为两类。第一,业务活动,即价值链环节能够直接创造价值增值的活动,包括研发、设计、生产、销售、后勤等。第二,管理活动,为组织和管理公司业务活动而发生的各项活动,包括计划、组织、领导、激励、协调和控制活动。例如销售活动,企业为了协调控制销售活动,需要制定目标、计划、标准,配备人力资源、委派领导激励。组织架构设计是基于--每一个业务活动配套的管理活动,讲业务活动、管理活动同类项合并,进行重新组织。业务活动有各种交易对象,企业需要逐个协调,对应查看其交易结构。

    另外,传统管理理论对商业模式存在误解,将商业模式与管理活动、战略、管理模式混为一谈,其实二者截然不同,前者是交易结构,后者是管理活动的安排

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