P148—P149
1、华杉曰:
丰田员工的待遇,并不比同类其他日本公司高,但丰田员工的忠诚度与贡献,却是很多同类公司无法比拟的。
虹霖:要让伙伴在工作中找到成就感。
2、华杉曰:
美国式管理强调标准......日本的管理强调基准,基准是用来打破的。
虹霖:不要标准,要基准。基准就是及格线,是下一次做这个工作,一定不能在这个基准之下,且要进步,要进步一点点。徐老师给我分享过一句话:每天进步一点点,二十年超越所有人。
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1、华杉曰:
丰田员工的待遇,并不比同类其他日本公司高,但丰田员工的忠诚度与贡献,却是很多同类公司无法比拟的。
虹霖:要让伙伴在工作中找到成就感。
2、华杉曰:
美国式管理强调标准......日本的管理强调基准,基准是用来打破的。
虹霖:不要标准,要基准。基准就是及格线,是下一次做这个工作,一定不能在这个基准之下,且要进步,要进步一点点。徐老师给我分享过一句话:每天进步一点点,二十年超越所有人。
本文标题:虹霖读华与华五年计划【45】持续改善。2023-09-16
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