P148—P149
1、华杉曰：
丰田员工的待遇，并不比同类其他日本公司高，但丰田员工的忠诚度与贡献，却是很多同类公司无法比拟的。
虹霖：要让伙伴在工作中找到成就感。
2、华杉曰：
美国式管理强调标准......日本的管理强调基准，基准是用来打破的。
虹霖：不要标准，要基准。基准就是及格线，是下一次做这个工作，一定不能在这个基准之下，且要进步，要进步一点点。徐老师给我分享过一句话：每天进步一点点，二十年超越所有人。
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1、华杉曰：
丰田员工的待遇，并不比同类其他日本公司高，但丰田员工的忠诚度与贡献，却是很多同类公司无法比拟的。
虹霖：要让伙伴在工作中找到成就感。
2、华杉曰：
美国式管理强调标准......日本的管理强调基准，基准是用来打破的。
虹霖：不要标准，要基准。基准就是及格线，是下一次做这个工作，一定不能在这个基准之下，且要进步，要进步一点点。徐老师给我分享过一句话：每天进步一点点，二十年超越所有人。
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本文标题：虹霖读华与华五年计划【45】持续改善。2023-09-16
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/klpvvdtx.html
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