服装设计师，看起来多美好职业。
TA们可以把天马行空的想象呈现在漂亮的服装上；
TA们可以到世界各地旅行在大自然中寻找灵感；
TA们可以穿梭于各大时装周，在镁光灯下展现自己的艺术才华；
TA们是美的创造者，经典的缔造者......
在接触服装之前，CC也是这么认为的。可现实情况却是，服装设计和任何一份普通的工作一样苦逼。什么天马行空，衣服卖不出去，就别想拿年终奖；什么环游世界找灵感，通宵熬夜做设计才是正经事。
如果你想独立出来，做自己的品牌或工作室，摆脱老板的苛刻限制和大企业的条条框框，那恭喜你，已经踏出了通往地狱的第一步。
如果正在阅读这篇文章的你想转行做服装设计，呵呵，建议你先看完本文，再重新规划一下人森。
作为一名服装设计师，如果你想在一家公司只负责该职位的事务，那相对来说还是比较轻松的，如果你想自己做品牌但又没钱成立公司，那就要逼自己练就十八般武艺，成长为钢铁巨人。
01 预测市场
品牌、公司注册、选址什么的就先略过，从创作过程开始说起。
很多影视作品告诉我们从创意到服装，似乎只要画好创意图，然后按照图片把衣服制作出来就可以了，但现实却是你要提前一年预测市场，弄清楚来年消费者喜欢什么。
所以设计师可不是你想设计啥就设计啥，你得学会投其所好，让消费者心甘情愿买单。你看我上一篇提到美国三大牛仔都陷入困境，不是人家不努力，而是消费者变心太快，他们抓不到趋势，跟不上时代。
那怎么预知消费者心理变化呢？
一般会有权威机构得出的消费趋势报告，第二年的流行趋势流行色等等，此外，作为设计师，你还得四处搜集资料，进行市场调查，然后根据经验做出预判，再把自己的预判和自己的天才设计灵感以及公司品牌文化进行完美结合，形成新的创意。
接着要把自己的创意转化成服装设计主题和设计方案，确立主题后，要思考用什么样的手法处理主题，如何演绎主题，怎么把主题应用到服装上，你想通过该主题传递什么风格和情绪。
这时你还要考虑服装的整体风格、测量方式、剪裁、服装造型、线条、色彩、面料、辅料等等。
02 服装制作
等上述一切都确定好之后，接着要开始制作概念手册或者叫提案板，就是通过图片和文字来展示自己的整体设计思路。
确定好提案板后，就要依此来进行服装产品设计，这一步才是我们所熟知的画图，但这里是画服装效果图，它和服装插画不一样，服装效果图要精确展现服装造型、颜色、面料质地等细节。
（效果图一般不外传，这是插画）
此外还要有工艺说明，说白点，就是制作一件能穿的衣服所需要的所有信息，包括尺寸、装饰、配件、 衬布、处理工艺、服装制作需要的色卡、面料小样等。
等所有信息都写清楚之后，需要和样版师进行沟通，帮助样版师进行制版。
制版就是要把一件衣服所有部位都要用到的纸样按照1:1比例画出来。制版是二维创作，还有一种是三维创作，就是立裁，立裁是使用真人或人台进行立体创作。也算是制版的一种方式，一般高定和高级服装会使用立裁。
制版完成之后，就按照纸样制作样衣，样衣一般会用白坯布或与最后成衣面料特性相同的面料制作，然后进行细节调整和修改。
样衣没问题之后就开始制作成衣原型，这就是我们经常看到的画报上宣传某品牌新系列时用到的衣服，通常model们穿的服装也是成衣原型。
成衣原型制作完成，接下来就是将衣服展示出去 ，吸引潜在买家。
上面这部分通常是公司里设计师要完成的部分，但如果想自己创立品牌，但又没有资金创立团队的话，那不仅自己要负责上述所有过程，连服装生产和管理也要亲力亲为，要了解市场消费变化，销售，物流等行业运作流程。
03 面料生产
如果想完美呈现自己的设计创意，那么面料生产过程也要重视起来，面料的生产流程要特别熟悉，从原材料选择到确定制作工艺再到样品生产以及交付日期等，这些也要自己去商谈敲定。
面料对服装来说很重要，很多大牌款式很简约，但上身效果特别好，很大一部分原因要归功于面料。但是在进行原材料和配件采购时，要考虑到量多价低，量少价高和需求量之间的关系，也要考虑到成本和消费者购买力之间的关系。通常成本要控制在售价的30%以内。
面料和配件没问题之后，开始制作系列样衣，制作好样衣，把预期能够卖掉的样衣进行投产，还要提前考虑到销售中期的补货能力。
04 批量生产
进行投产之前要先进行推版，推版是为了获得同一款服装不同尺寸，需要制作的纸样。这一部分需要设计师与样版师合作完成。
纸样做好之后，要将裁剪好的衣片标记清楚，准备拿到工厂进行大货生产。
但是在进行大货生产之前，还要根据样衣成本进行销售预期并制定生产计划书，包括材料消耗、销售成本、销售预期等等细节。
细节敲定之后要与服装加工厂协商批量生产的事宜，比如数量、品种、颜色、辅料、交货时间等等。这个过程最好请一位信得过的跟单员帮忙盯货。就像某平台上很多用户反应某品牌产品问题，比如袖子长短不一样，衬衫有破洞等等细节问题，其实这些问题一般和加工厂有关，你就想吧，品牌怎么会砸自己招牌，出现失误那是因为质量管控方面出了问题，货量越大，越没法把控质量。跟单员的存在会稍微好一点。
现在很多小型面料生产商和服装加工厂都被取缔了，虽然服装安全得到了一点点提升，但是服装制作成本却大大提高了。量少的话，很多大工厂不愿意接，愿意接的，价格就会特别贵，循环到消费者身上，价格又提升了，有些平台的低价服装价格比布料成本都低，不知道是怎么做到的，至于安全性，大家就自己考虑吧。
CC一直想做童装品牌，测试了所有可以买到的童装面料，但是没有合格的，所以这个计划也一直在被搁浅，看到某平台上购买低价童装的家长们兴高采烈的评论，真的是不知道该说什么了。
回到主题，在做大货之前就要考虑到仓库存储和物流运输的细节问题。可不要小看这两个因素，大家可能听说过凡客诚品，它的失败一大部分原因就是sku管控。
此外还有一个令人头疼的板块儿，那就是产品销售及品牌推广。这是另一块儿需要大量投资的部分，内容太多，这里就不展开了，之后会陆续写一些线上推广的内容，感兴趣的小伙伴可以持续关注啊。
不知道看完设计师的八十一难之后，你是否还对该职业持有热情。
建议想转行设计的小伙伴先在业余时间报一些相关课程，如果能坚持下来，并且像CC这样一接触服装就兴奋的停不下来，那么激昂的热情会帮你抵抗挫折、失败、焦虑带来的负面情绪，带你一路向前。
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