管理者发脾气也要讲个“理”字

“发脾气”是一种特殊的管理手段，主要针对那些需要激励和规范的下属。但要注意，对下属发脾气绝不是随性而为。毫无缘由的大发雷霆无异于饮鸩止渴，领导发脾气时必须要理直、身正，避免被误解成打击报复。如果决定采取“发脾气”的方式来推进工作，就得如同兴师用兵，首需的是师出有名，发脾气必须要有充分的理由，占据道义的制高点，借助其正义性增强语言的冲击力和说服力。

领导发脾气是对下属严苛要求的一种表现，领导在对下属严标准高要求的同时，也应该以身作则。以身作则是领导统御的诀窍，是以理服人、赢得下属理解与支持的前提。