做好测试的要求

1. 做好测试的测试基本步骤

1. 理解业务
2. 跟业务经理沟通没看懂的业务逻辑
3. 测试计划
4. 设计测试用例
5. 评审测试用用例
6. 搭建环境
7. 测试
8. 提bug
9. 盯bug
10. 及时汇报产品经理测试用例的执行进度和bug的数量

2. 搭建环境

硬件要求 拿到代码 tomacat、JDK安装 程序的配置（怎么配置，需要把什么东西打包进来）
部署项目 验证（看是否正常启动）

3. 需要跟研发沟通的地方

搭建环境时问配置
业务逻辑不清楚时
研发来找我们问bug时
bug的进度到时间点时才催

4. 确定是不是bug

• 问研发怎么实现的
• 问项目经理需求

---

老大说的话 ：

1. 把自己做过的事情总结出自己的经验，不然只能永远按照别人怎么说就怎么做，那就会永远待在最底层。

2. 理论要会结合生活经验，当理论看不懂时就去直接做，做的过程中遇到问题再去找理论。
3. 不能太依赖理论书，看了十几本如果不会用于工作项目中，相当于0

---

我的总结 ：

产品经理关注的是进度，我们要站在他的角度与之沟通。