赋能创业态创业团队。
公司越大越需要规章制度,制度越多,K P I越详细,管理出来的员工就越缺乏创新能力。因为员工为了完成指标,他就会往那指标方面去靠近,去完成,除了超出指标之外的事情,他就很少把精力去完善,毕竟超出了指标,你去完成,还不一定能得到回报。
赋能。给予员工一定的权限能快速处理问题,而且员工也有成就感。
大家都知道海底捞为什么服务能这么好,他们也赋予员工一定的赋能。就有朋友因为事情烦心,心情不太好,在经过海底捞的时候,客户员会跑出来对你说:兄弟,进去坐坐。
但是一般人都会很警惕,毕竟别人突然对你好,是不是怀着各种目的。但是海底捞的客户人员他会马上解释说,因为看到你的心情不好,进来店里坐一坐,里面的瓜子,花生和一些水果可以免费吃,希望能让你开心一点。
一个普普通通的员工,为什么会有如此强烈的责任感和主人翁意识光有责任感还不够,像瓜子,花生随便吃,可都是需要成本的,他一个小小的服务员为什么能替店长做主?答案其实很简单,海底捞赋予服务员一定的免单权,也就是说海底捞的服务员有一定的权限为客户免单。
如果服务员没有一定的权限,那么本来就很简单,很小的事情就因为没有及时处理,而影响到客户的信任感。就比如说菜里面有点不干净的东西,如果还要和店长商量,在时间上也就耽误了,顾客也会因此而不高兴。
工作本来就是在一个轻松愉快的环境里面进行,如果条条框框限制员工太多,那么员工就会过得有压抑,因此导致工作效率和创新受阻。
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