《2019年01月22日》
【连续第256+1+1+2+3+1+73天总结】
想表达一个与对方相对的观点，并劝对方接受时，如果直接表达，很难起到效果，这时候需要将想表达的观点用一个本质相同的故事包装起来，再以故事形式呈现，以有效的提问开路，逐步引导出客户的思考，从而思考问题的解决办法，接受我方观点。
讲故事需要注意的几点，类似故事本质一致，可用抓本质的7个方法:提问思维逼近本质(5W1H)，极简化，陌生转熟悉，升级，关键词叠加，关键词拆分，不同角度抓关键词。故事要有对比和冲突，故事本质与当前对象要有相似性，最好是在讲故事前创造不确定性，故事结局要美好，结束后要做有效提问。
讲课本质上与游说类似，讲课倾向于传授对方不知道的信息，游说倾向于选择有利于己方观点的信息进行组合分析。当下任务是二者结合，因此第一要传授对方不知道的信息，第二要选择有利于己方的信息和数据进行游说。
关于当下任务的几个问题:
1当下任务的本质？
2当下任务本质用角度怎么看？
3当下任务的相关信息和人员？
4参与人员和任务时间的背后是什么？
5为什么是我来组织？
6当下任务的流程？
7当下任务有哪些注意事项？
8当下任务的主要问题及次要问题是什么？
9当下问题可以如何拆分？
10对于客户来说，当下什么内容最感兴趣？
11客户最需要的是什么内容？
12当下哪些客户是重点？
13公司当下最主要的问题是什么？
14公司当下面临的最关键任务是什么？
15公司未来6个月内有何计划？
16集团当下有什么动静？
17集团未来6个月内会有哪些变化？
18哪些变化对公司利益存在影响？
19公司如何适应这些变化？
20当前任务有助于公司适应这些变化么？
21如何才能帮助公司达到目的？
22本次任务中谁是重点？
23本次任务中如何才能邀到客户？
24本次任务的邀请函如何写？
25本次任务内容如何包装？
26本次任务故事如何讲？
27本次任务邀约哪些客户？
28如何才能做好本次任务？
29本次任务如何防止意外情况出现？
30本次任务哪个环节可能出现意外？
31有没有应急预案？
32本次任务效果如何评价？
33本次任务效果如何追踪？
34本次任务效果如何量化？
今天是第73天，再过293天，就达到第一个目标。人之所以半途而废，要么是没有目标，随意而为，要么是目标过大，遥不可及。
http://112.74.32.211/
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