一万小时

1、

（1）产品定位：一万小时定位为强制锁屏的时间管理工具APP，进入锁屏状态后，无电话短信进入则无法操作手机

（2）目标用户：有目标感、但抗干扰能力弱无法专注的学生族、职场人、

2、

（1）主要应用场景：

应用场景一：高中生小明为迎战高考，给自己设定了每天晚上7-10复习的计划，但手机在身边总是受干扰，甚至手机关机后也忍不住开机刷刷朋友圈，通过“一万小时”APP设定3小时的锁屏时间，期间如果关机，则APP会检测出来，下次使用会出现“shame on you”等各种刺激性标语与图片

应用场景二：大学生小李希望自己成为一个博学的人，给自己定下了每天看2小时书的目标，而且坚信10000小时定律，但希望记录自己与目标之间的距离，通过“一万小时”的记录图可看到与目标的差距

应用场景三：职场新人小刘希望在上班期间集中注意力，用10000小时成为该领域的专家，关机又害怕错过重要电话与短信，通过“一万小时”APP，既可以接收到电话与短信，也能屏蔽不必要的干扰

（2）产品架构：

基本架构

（3）原型图--只显示了一种主题：朝核危机

抽屉式侧边栏 极简主页 朝核危机主题锁屏页 朝核危机主题成功页 朝核危机主题失败页

（4）功能流程

功能逻辑

3、运营推广：

在流量的闭环这篇文章中详细说过，运营主要围绕低成本获取流量-高效率运营流量-高价格流量变现展开：

流量的闭环

（1）如何低成本获取流量

-1- 在产品设计上，“推荐给好友”能直接带来流量、“去评分”能够影响App Store的权重进而间接获取流量，“分享”功能贯穿产品

推荐与评分 分享

-2- 有“推荐”以及“分享”等功能设计只是降低了分享的成本，最大的难题在于用户为什么要给朋友推荐，为什么要分享，答案是：爆笑主题，这也是一万小时最大的创新点，互联网时代的注意力经济，平庸的产品如同一块石子扔进大海，溅不起一点涟漪，主题必须极端、必须劲爆、必须让人拍案叫绝，这样用户才会有分享的欲望，同样是没能坚持到设定的时间，失败页显示：“对不起，你没能完成挑战”与“这都坚持不了，你还做个锤子（背景是老罗）”有着天壤之别

主题一：朝核危机

主题二：二次元女孩

主题三：为主席+1S

主题四：矮大紧小腿

主题五：百度云盘

主题六：谷歌搜索

主题七：抢购小米

主题八：百度地图

主题九：FBI加载

主题是：博尔特迷之微笑

-3- 推荐页的显示

主题的爆笑之处在于图片（GIF动图）的爆笑，而微信、微博的分享页往往是文字，所以更好的方式是当用户点击分享按钮时，自动生成分享图（附加“一万小时”的logo），然后才分享

Keep的图片分享页 Faceu分享图（为求真理、牺牲色相啦）

-4- 在运营渠道的选择上，基于用户图像为学生以及职场人，可集中在高考帮、考研帮、超级课程表等产品上，微信公众号则应该与大学的每个学生部取得联系，学生部需要对学习有帮助的产品，并告诉学生，一万小时的特性很容易低成本、甚至是零成本地获得各大学学生部的推荐

（2）高效率运营流量

核心问题是获取流量以后，如何留住用户。工具类产品都有其局限性，而“一万小时”的局限性就更大了，它的目的在于让用户离开手机，专注学习与工作，所以一般工具类产品的延伸策略，如社区、电商等等都是以消耗用户时间为前提的，都不适合，只能通过极致的用户体验延长产品的生命周期，这也是工具类产品的无奈之处：

-1- 不断推出新的主题，在2.0版本中增设“用户投稿”功能，集思广益，一方面能够提升用户的参与感，另一方面能获取源源不断的创意，推出更多更有趣的主题

-2- 个人成就图表化，更直观，缩短反馈周期。“一万小时”从短期来看是反人性的，与健身类应用一样，人们愿意用因为从长远看符合人性，人们可以预见更好的自己，但反馈周期过长会使大量的用户流失，这时就需要缩短反馈的周期，每一次锁屏成功都告诉用户离目标还有多近

-3- 打造会员系统。每锁屏1小时+1分，会员等级从LV0-LV100，积分可兑换个性化主题

（3）流量变现

由于产品属性的原因，一万小时需要通过源源不断有趣的主题促使用户分享，从而低成本地获取流量，因而通过卖主题的方式实现流量变现在前期是不合适的，但到了后期可视留存率如何再做决定，因而流量变现的方式只剩以下几种：

-1- 启动页广告

-2- 用户赞赏

赞赏功能

-3- 为其他应用提供下载入口