从前在KD大公司的时候,每年组织架构都在变动,各种组织的重新命名,领导们的重新任命,总觉得好繁琐麻烦,干嘛变,看了《孙子兵法》,懂了,真得变
军队作战,组织架构和指挥系统,是永远的课题;
原文:孙子曰:凡治众如治寡,分数是也。斗众如斗寡,形名是也。
“势”,就是创造“势所必然”。我只要造成那势,就必然得到那结果。如果治理众多的人和治理很少的人一样简单有效,这说明了“分”和“数”的问题治理的很好;
一个优秀的将军也就是管理者,在队伍的分上,和队伍的指挥上,自然是最到极好才行的;
原文:激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。是故善战者,其势险,其节短;势如彍(guō)弩,节如发机。
所谓优秀的管理者,是在于造势,也擅长顺势而为,所以这都是重要的经验和技能,需要极深的敏感度和思维构造;
所以队伍很难带呀,综合要求太多&……
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