就在昨天贾老板的一封战略调整公开信：《贾跃亭反思节奏过快：告别烧钱扩张 自愿领1元年薪》，又把乐视推上了热门，而信中似乎回应了这三四天的所有乐视风波。
八君总结一下有几个核心重点：
调整组织机构，乐视要裁员；
安抚稳住供应链债主；
不惜一切代价，稳住股价，稳住现金流，乐视生态以上市公司利益为先；
贾跃亭不知不觉自己掏腰包为乐视已经花了超过100亿；
曾号称要在2016年估值超过1000亿，2022年超过1700亿，要在美国融资上市的乐视控股（全球），暂时融资失败了；
融资能力“弱”，乐视汽车等子生态短期内难有大的机构接盘，要依靠自现金流循环。
八君换句话来解读贾老板的公开信的话，就是“乐视不烧钱了。”
乐视风波，前后始末扒一扒
而，远远比贾老板这封公开信更引人注目的是另一则传闻“乐视网市值3天蒸发百亿：股民为市梦率买单？”
因被爆资金链紧张拖欠巨额款项而引起关注。传闻说乐视资金链紧张，拖欠供应商100多亿，已经被拒绝供货。甚至为了保证超级汽车的顺利开工，乐视还延缓了员工工资等多方面的不光彩新闻。
雪上加霜的是，今天已是乐视连续第四个交易日下跌了，更残酷的还有就今日一天，乐视市值蒸发26.83亿元，累计四天股价下跌14.62%，四天乐视市值一共蒸发128.31亿元。（此时好想抱紧贾老板...real心好疼）
风光无限的超级乐视
曾经风光无限的乐视，大力扩张乐视生态化产业，号称乐视要打造七大生态子系统：互联网、内容、大屏、手机、体育、汽车、互联网金融。（对了，七大产业前面都要加个超级俩字）
先说说超级互联网：不管互联网这个概念化有多么地虚无缥缈，但是就目前而言，BAT之后的第四名，是乐视？
再到靠视频起家的乐视，早期白菜价收购了大量的视频版权，随着知识产权的重视，这些视频变成了乐视的宝贵资源，从而形成现在的超级内容。
然后，贾老板凭借超级的远见，做起了智能电视的买卖。把视频捆绑到电视上，而这一模式在乐视电视上玩得风生水起。
发展超级手机完全可以证明贾老板不仅仅是一个商人，而是一个超级野心家。但是，也就是超级手机可是没有再顺下去，你可以理解电视的主要目的是用来看视频，但手机的主要目的不是看视频。乐视超级手机有点儿难做。
到后来的超级汽车超级自行车，贾老板给我们发明了以一些没见过的名词和概念，听了很多故事，吃瓜群众每当看完发布会都是泪花闪闪，乐视似乎真的成了超级乐视，并且超级无敌。
而乐视给众人留下的印象就是“乐视一直在烧钱，从未被超越”。（哪儿来这么多钱可烧？）
而因为一则传闻引发的市值蒸发血案的乐视，为何看起来弱不禁风？就在深陷泥潭之时，贾老板的这封公开信，更是说明了乐视确实是不烧钱了，为什么不烧钱了？
因为，没得烧了。
冰火两重天的乐视，还手撕雷军
更有趣的是，乐视今天却在官博里和小米CEO雷军撕起来了。在这紧要关头，身陷囹圄的乐视还要去招惹伶牙俐齿的雷布斯？究竟为何呢？
从官博截图来看，说的是疑似雷军的一句微信对话截图，雷布斯语气强硬地踩了乐视一脚。当然，看下图乐视官方的回应也是言辞激烈，句句带着火药味。
随后，小米发言人回复说截图是人伪造的，并说乐视在转移最近的股市风波视线，让他们认为欠款是雷军发布的谣言。
然后，网友恶搞开始了：周鸿祎的,余承东的，甚至还有库克的，贾跃亭的也有。
乐视因为一条不知真伪的截图，开喷小米。小米随后迎战，其实不难发现这么多年，乐视VS小米，贾跃亭VS雷军，又不是头一次对喷。
就在去年六月份的时候，两家就互撕过一次。贾老板说小米视频内容联盟松散，随后小米副总裁对乐视进行批判，最后，雷军在媒体大会上嘲讽乐视内容太少。
一来二去的迎战，吃瓜明白群众都知道其中的套路，无论两者之间如何互撕，根本不会给对方造成什么实质性的毁灭打击，相反，只会有更多的话题，更多的热门可蹭。
就是不知道，此次的互撕，乐视能跟小米玩转几轮？
两位友商，到底在撕什么？
小米和乐视是目前“硬件+软件+内容+服务+合作伙伴”生态系统最全的两家公司。
去年那场口水战，有人说乐视和小米在争抢你家客厅。乐视有超级电视和超级手机，小米也有电视手机。要说谁比谁略胜一筹，目前来看各有优势。乐视比小米作电视早，而小米比乐视做手机早。
市场玩法的相同：从电视玩法和营销手段来看。两家的相同点是通过粉丝、饥渴营销拉升人气，提升品牌影响力。两家同时也采用了通过自身的网络平台低价格销售电视，后续靠内容、服务等产生收益。
从战略布局：乐视以电视为起点，硬件延伸至手机、电视、汽车等打造生态链上的闭环。小米则是从手机向电视、空气净化器、可穿戴设备、智能空调、智能净化器等智能家居产业链的整体布局。
撕逼都不会撕,还凭什么打市场?
如果说乐视和小米是冤家路窄，专业互撕30年的话。那八君只想说，在互联网时代，撕逼都不会，你还凭什么打市场？
互联网圈里，专业互撕30年的不止乐视小米，眼前最热的战场，还要数专业互撕30年的有猫狗大战的天猫和京东。
天猫重新定义了11月11日，京东重新定义了6月18日。天猫在6月18日出了“旧的系列”海报，暗讽京东翻新机。
京东在今年双十一的广告词写着“又瞎淘了吧?同一低价，买一真的，双十一就上京东”暗讽天猫卖假货。
前几天，撕得畅快淋漓的高德和百度地图。（传送门：高德VS百度，谁是地图一哥？）
遥想当年，滴滴Uber互撕的场面还历历在目，转眼间已合为一体。当年，无人不知的3Q大战，现在也是互生多年。
但是，互联网时代变迁，网民在长大，市场在成熟。靠着口水经济，或许能登上24小时榜单的热门，但靠口水战来翻盘市场，显然不现实。
因为撕过之后，我们还是要有用户买单。用户买单，看的是什么？是产品。在用户体验与产品为王的时代，用户最终的选择是体验棒、产品好的服务少一些套路，多一些产品。
毕竟玩得是火，一不小心就烧了自己。
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