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积极达成|先处理情绪,再处理问题

积极达成|先处理情绪,再处理问题

作者: Liina | 来源:发表于2016-06-30 11:27 被阅读440次
    积极达成|先处理情绪,再处理问题

    情绪与职场的关系是什么?

    事情的起因是前两天的一件事。
    我有个特别好的哥们,他有一个弟弟,最近在找工作,并且一直都有找我帮忙联系,找工作的这4个月,我帮他推荐了一家公司,并且他弟弟也入职了。但就在前两天,我这哥们又来找我了……

    “那个,明伟,大家帮我这个弟弟再推荐一份工作?”
    “4个月前刚给大家推荐一份工作怎么又出啥问题了?”
    “别提了这我这弟真是太不争气了,这去那企业里边跟人家同事各个方面,这个关系、情绪都处理得很不好,搞得很紧张,紧张了以后,在单位里边现在有点混不下去了,所以就想让大家帮忙再找一份工作。”

    ……

    其实人们在职场当中,有没有更好的发展机会,跟情绪是有很大关系的。

    之后,
    我就开始研究,发现了这么一个关系图:

    我们每个人都想在职场当中获得更好的职场机会,都想尽快地去在一个好的岗位上,拿到一个更好的薪水展示自己价值,但是,你会发现好机会往往是别人给大家的。

    那么,为什么别人会给你这个机会?因为你跟这个人有良好的关系。如果你跟别人关系很紧张,那别人凭什么给你一个机会?

    实际上,你如果要想跟“伯乐”形成一个良好的关系,会发现你和这人之前相处的时候,情绪的状态非常重要,没有一个人会希望自己的朋友整天跟自己互掐,或自己的朋友是那种长期处于消极情绪状态。

    如果你能用一种积极的情绪,去带动大家身边周围的人、或别人情绪消极的时候,你还能够用积极的情绪去把他给扭转过来,那你就厉害了!

    so,
    你会和周围的人形成一个良好的关系,进而你就会得到更多的职场机会。

    这篇文章的目的就是,教大家怎样去调整自己的情绪,以及怎样去帮助别人的调整情绪(当别人情绪低落的时候,怎样去帮他调整)。

    知道原理之后,做法其实很简单。
    我们在处理情绪的时候,有个核心模型,我给这个模型取名叫4A模型。

    调整积极情绪的4A模型:
    Aware(识别情绪)
    Accept(接受情绪)
    Analyze(分析情绪)
    Adjust(调整情绪)

    处理情绪的具体方法:感知情绪—发现情绪—接受情绪—处理情绪这四个步骤。

    逐一来看,第一个a,叫做aware,意思是识别情绪,不管是大家自己、还是别人,首先要做到的是:大家得发现自己。已经陷入一种比较消极的,或对方已经陷入一种比较消极的情绪状态时,首先要识别出来。

    第二步,叫做accept,接受情绪,这一步其实是笔者写《机遇达成》这本书当中,特别深的一个感悟。
    为什么?因为我发现,咱们中国人一直在用压抑情绪的方式处理情绪。
    比如,我们小时候,三两岁时,我们哭的时候,父母会跟大家说,“大家别哭了,大家再哭我揍大家…….”,我们从小就是被父母用以压抑情绪的方式长大的……更恐怖的是,有很多人长大以后,自己有了孩子以后,也不知道其它处理情绪的方式,他就用这种方式对他的孩子。
    所以,这种错误就一点一点被延续下来……

    这里要告诉大家,我们应该去接受情绪,而不是去压制。

    第三,分析情绪就是为了,去了解情绪到底是从哪来,让我有情绪的原因到底是什么。
    因为,只有当大家找到了原因,才会有第四步调整情绪,adjust做调整。

    所以,读到这里,大家应该能看明白为什么叫4A模型?
    由4个a打头的英文单组成,“aware,accept,adlise,adjust”,正好是4A。

    接下来,将会把4A模型展开来,教大家怎样去处理自己的情绪。

    第一步

    第一步,就像之前提到的aware识别出自己的情绪。

    举个例子,上次有个同学说,说老师,我这个我有一个毛病,我的毛病是什么,就是我这个总是后知后觉。比如说我跟别人,吵完架了,过了5分钟,我才回过味来了,说太后悔了?
    当时为什么没hold住自己,是,跟别人都吵起来,吵完了,现在关系也破裂了,事也没解决……
    所以他特别后悔,他就问我说,说老师这个识别情绪我们该怎么做?

    其实,识别情绪的方法很简单,只不过之前没有人教过大家,大家没有意识到这个方法。

    那么接下来我跟大家分享一下,方法特别简单,就是当大家觉得自己快要有情绪的时候,大家深呼吸一下,深呼吸一下之后,大家在有情绪表现出现的时候,会有一些情绪的信号点,每个人都会有。

    再举个例子,我在给一家BAT去做培训的时候,然后上课的过程当中就带着一个小姑娘,就其中有个小姑娘,学员上完课以后加我的微信,她就找到她自己的一个情绪信号点,她发现她的情绪信号点,是什么?
    就是她有情绪的时候,说话的声音,会突然提高,就提高8度可能,当然8度有点夸张了,可能提高了两三度,她找到了这个信号点之后,过两天她在微信上,就给我发微信她说老师,大家教我这招挺管用的,我刚才跟我们一同事打电话的时候。
    我突然发现:我的声音提高8度了,这个时候我就喝两口水,把自己的一个情绪稍微往下,顺了顺,顺了顺之后,我就把自己拉回来了,然后一点点平心静气地跟他说。
    结果,那事处理得不错,他说确实是这个情绪的信号点,能够很好地帮助到我。

    我们每个人其实都有一个情绪信号点,有的人可能在手上。比如有的人有情绪的时候:他手上会怎么样,会握拳……或者他有一种冲动想指指点点,这些都叫情绪信号点。

    看完这篇分享后,大家也找一找各自的情绪信号点都有哪些。
    当大家发现情绪信号点的时候,控制自己情绪。
    这过程当中更多的是,对自己内心的调试和提示。

    第二步

    那么第二步,我们称为叫做接受情绪。为什么要是接受情绪而不是压制情绪,这个也有心理学依据。

    给大家讲一个很有意思的实验,这个实验来自于美国的一位著名的心理学家,叫做丹尼尔.维格娜,他曾经发现了一个非常有意思的现象:刺激性反弹。
    什么意思?
    就是东西大家越压制它,它反弹的这种力度越大。

    大家可能也都有过这种感觉,就是说大家特别想把自己的火压下去,结果大家发现大家越压越压不住或者即使压住了,也是给你造成了一种有内伤的感觉?
    所以大家会发现,这种刺激性反弹是人在情绪上一种本能的变化。
    再给大家讲讲,丹尼尔是怎样发现这个刺激性反弹的,他曾经做过一个好玩的实验,叫做白熊实验。

    丹尼尔教授找了一屋子的学生,坐在屋子里,然后布置了一个非常简单的任务。任务是15分钟之内不要想到一种动物,就是白熊。大家可以想任何东西,但15分钟之内大家就别想白熊。
    然后,丹尼尔教授布置完任务就走了。
    15分钟以后,丹尼尔教授回来问同学们,“怎么样,同学们,很简单吧?15分钟之内不想白熊,多简单”。
    结果,所有的同学都愁眉苦脸的,跟他说,“老师不知道是怎么回事,大家越不让我们想白熊,我就越容易想到白熊”。
    所以,后来他把这种现象,总结为刺激性反弹。

    在情绪上也是一样,大家越压制情绪,它越会反弹。
    那这个时候该怎么办?
    后来,丹尼尔教授找到了一个方法,叫做接受。
    接受自己的情绪,接受它,但是不被它控制。

    因为,我们有的人是要么就被自己的情绪所控制,要么就去压制情绪,这两种方式处理都不正确。
    这个时候,大家要内心当中跟自己说一句话:我现在是有点情绪了,但这很正常,我要接受自己的情绪,只是我不要被这种情绪所控制。

    这是一种什么感觉,我们可以再举一个例子:
    大家有没有过这种经历就是大家正在马路上走着,突然大家接到一个很重要的电话,大家现在必须得接它。但是马路上的那个声音很嘈杂,有汽车的声音、旁边人走路的声音、路人聊天的声音,但这个时候大家会发现那些声音大家是消除不掉的。

    但这个时候这电话必须接,大家会发现大家会进入一种非常自然的状态,就是当大家把这个电话接起来的时候,虽然那些声音都还在但是大家依然能够在电话当中,跟别人把这事情说清楚。
    就是这个感觉,就说那些东西都还在,但是大家不用去压制它,大家只需要把它放到那,然后不要被它控制,大家专注在自己希望的那个方向上就可以。

    这个,就称为接受大家的情绪。

    第三步

    接受了情绪之后,第三步我们就要分析情绪了,我们的情绪到底是怎么来的?

    这是特别重要的一点,那么到了这一步的时候,大家可以问自己一句话:是什么事让我这么火大?

    因为有的人在职场中,特别容易跟别人因为一些问题而争执,那么这时候,大家会发现,导致他产生情绪的,是他内心当中的一种冲动,这种冲动,我们称为“归罪他人”,通俗点说就是,别人开始跟你pk的时候,你也特别想跟别人pk。

    为什么?

    因为,你想把责任推到对方身上,对方也想把责任推到你身上,你们俩就进入这种恶性循环了,当你有了“归罪他人”的想法的时候,你会发现你的火就腾一下就起来了。

    所以,在分析情绪的时候,你特别要关注这一点,尤其是在跟别人讨论一些问题的时候,或者在跟别人一起出了问题,再去解决问题的过程当中,千万不要被他人所影响。

    特别容易犯这个毛病,怎么办?

    第四步

    第四步,叫做调整情绪。

    那么,情绪该怎么调整。首先是把自己的情绪,从消极的这个轨道上拉回到积极的轨道上。

    举个例子,比如说,对于这个事情来说,你跟别人一起协调去解决问题的过程,就是一个正确的、积极的方向。相反地,你会发现,双方可能在沟通的过程当中,你指责我,我指责你,双方情绪就起来了,起来以后就逐渐地跑偏,这就是消极的发展方向。

    那么,建议大家在这个过程当中,要把自己从消极方向拉回到正确轨道上,怎么拉回来的做法也很简单,就是用另外的一种想法来做替代,大家刚才想归罪他人的想法,用积极解决问题的想法替代掉想归罪他人的想法。

    这时候怎么做:在内心当中跟自己说一句话,这句话可能以前,大家遇到过一些事情的时候,也经常这么做过。告诉自己,“我现在跟他吵架,我现在把责任推到他身上,其实也解决不了问题,对我来说现在最重要的:就是赶紧两个人把这个问题解决了而不是在这跟他吵架”。

    通过这一个想法的改变,大家就能够让自己的情绪逐步地调整好。实际上,大家在调整自己的情绪的过程中,只需要浓缩成为一个动作就可以了,这个动作包含4A模型。

    这个动作是什么?

    第一,深呼吸观察这个情绪信号点,突然发现“自己声音提高8度了”,这个时候就跟自己说:我现在好像有情绪了,不过这很正常,是人就会有情绪,但我要积极地面对,对我来说现在,最重要的是解决问题,而不是偏离轨道。通过这句话来提醒自己的话,大家就能逐步地把自己拉回到轨道上。

    小 结

    4A模型可以应用于两种情况:

    第一种情况是,调整自己的情绪。
    其实大家只需要会练习做一个动作就可以了,深呼吸,然后观察自己情绪变化,说我有情绪了这很正常,但是我要积极地去面对去解决问题,而不是偏离我的目标,通过这个把自己给拉回来。就这一个动作,大家只要去练习,按照以往的经验,很多人大概联系了一个礼拜后,就慢慢地开始能够,比较自如地去应用了。

    另一种情况是,调整对方的情绪。
    这么做就可以:1. 观察,不需要说话。2. 我能理解大家什么感受。3. 什么事让大家有这样的情绪了。4. 我愿意和大家一起努力,积极地来改变目前的现状,就能让他的情绪从消极切换到积极。

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