当培训机构设置完善的续费机制时，可以帮助教育培训机构进入一个完好的良性循环，学校也会有更多的收益去完善和健全师资和市场运营团队。因此，培训学校的学管师，在和预备升学的学生交谈续费问题时应当特别谨慎。
据了解，一些学校的升班续费做的并不是特别好，导致学校在招生淡季缺乏一个重要的运营收入。很多校长将责任直接定向到学管师身上，认为是升学咨询时出现了瑕疵。对此，我们应当理性看待升学质量不佳这一问题。
培训机构为什么会出现生源流失?学生没有在你的学校继续交钱上课，一定是出现了一些负面的因素和想法。一般来说，升学比招生要简单很多，你看公立学校的学生，有多少家长会觉得老师交的不好，就把孩子转走的?毕竟还是少数。所以，在控制生源流失这一问题时，应当从源头着手，完善自身学校运营当中的一些问题，才能够截堵住生源流失的缺口。
1、培训机构被初期的招生成果所迷惑，认为招生和培训工作已经打开局面，因而没有了危机感，对后期工作重视不够。
2、培训机构虽然在初次招生工作中准备充分，但任课教师由于初次使用新教材，对教材、教法、教学内容的了解还比较肤浅，缺少实际授课的经验和体会。如果培训机构不能及时组织教师开展教研和备课，势必导致教学效果不好。
3、培训机构的教师缺少与学生、与学生家长沟通和交流的经验，导致沟通不畅，客户关系淡薄。
4、培训机构沿用其他管理制度，缺少针对培训制订的教学管理制度和教师激励机制，导致教师对开展教学并作好客户关系的积极性不高，工作比较被动。
总之，培训机构要数字化的智能运营，教育培训管理系统肯定是不可或缺的好帮手。
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