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观识破工作上的受伤需求之三

观识破工作上的受伤需求之三

作者: 圆融之光 | 来源:发表于2021-07-03 11:35 被阅读0次

                              (一)

我在工作上有个狗血需求:

装弱小,博同情。

一向坚定而强势的我,竟有如此狗血的剧情需求,真让我自己大跌眼镜。

说起来,如果不是及时抓住感觉的尾巴深入觉察,我还以为我只是需要被理解而已,然后在“理解”这个层面去观识如何理解自己、理解别人、理解世界。没想到,“理解”的背后还有一大片天地。

几天前,为提高某项任务的完成率,我们组织一个企业约谈会,我先代表单位作情况通报,期间我特意提到任务目标是某某单位分配的。

领导最后讲话,提了两点要求,第一点是针对企业的,第二点是针对我们的。

他说到第二点时,声调突然上扬了许多。这让我觉得他生气了,对我很不满意。他有句话刺痛到我了,“好像不是自己的事情。”我觉得他这句话是针对我的,就是因为我说了任务是某某单位分配,所以他认为我没有大局意识,没有主动意识,没有担当精神,总是在推卸责任。

实际上我把某某单位搬出来,有两个意图:一是我想借某某单位的牛气给各企业施压,完成任务目标;二是我不想让企业以为我们在为难他们,虽然领导约谈他们,也要维持好领导的形象。

我以为我用心良苦,能得到领导的赏识。没想到事与愿违,还要挨批,心里特别委屈。


                                (二)

只有觉察才能让我看清真相:

领导提高声调,他在批评我→

我被批评了,很委屈→

委屈的是,这事本来是某某单位的事不是我们的事,我们认真干了,还要遭批评→

我觉得我没有被理解→

没人同情→

很可怜只能靠自己→

很孤独→

没人帮→

什么也做不了→

好没用→

什么也做不成→

白来了。


                                (三)

我发现看荒谬因果最关键在第一层定义:

我认为他提高声调是在批评我。而事实上,他大声说话,就是批评吗?

作为领导,他很可能识破了我的意图,但他不苟同我的意图和做法,他很可能是用大声来强调自己的立场,而不一定是批评我。

另一方面,作为领导,他需要在企业面前树立他的权威吧,他需要体现他作为领导的大局意识和担当精神吧,他想表达他的意图,他用提高声调来强调这一点,为什么就一定是批评我呢?

就算他是批评我,这里也是有一个隐藏的意图。

坐在对面的是企业朋友,是外人,他对他们提了要求,对自己人当然不能不提,而且要更加严厉地提。这样才能显示他对自己的要求是严格的,是自律的,是不会对别人马克思主义对自己自由主义的。他需要树立这样的形象,家长式的严加管教,这样外人才会信服他,听他的话,按他的要求做。这是从他的需求角度看到的可能的真相。

还有一个角度,就算他是真批评我,那也是我事先引发了他的信念和恐惧。

我把某某单位搬出来,在外人面前把自己内部的推诿扯皮摆给人看,人家会笑话,他会很丢脸,让他觉得他分管的部门不作为不担当,是他领导无方,勾起他没用的信念和恐惧,无意识中他自然不允许这种情况发生。因此,就算是批评,提高声调也已经是最温柔的批评方式。

最后一个角度,我把某某单位搬出来,在意图上确实存在想在企业面前当老好人,不想得罪企业,想维持好人形象。这个行为在服务我的受伤需求,基于受伤需求所做的一切动作,发出的都是负面能量,返回来的也会是负面能量。所以,我觉得被批评,其实就是透过感受负面感觉来验证能量法则,验证我发出的是负面能量,回来的必然也是负面能量。


                            (四)

对事情的第一层定义就是定调和定方向,否定的调子一定,负面的方向一定,下面的受伤需求就陆续登场加戏。

对于被批评这事,表面看起来是需要被理解,深层来说是需要被同情、被可怜,目的是需要人帮,不用靠自己,不用自己负责。而不用靠自己的理由是自己没用、做不了、做不成。

信念是狡猾的,一环扣一环,看起来逻辑严密,实则一派胡言。不打开觉知意识,不启用意识去观察和识别,你会深信它,并掉进它预设好的坑,在里面坐井观天,管中窥豹,成为被囚禁的井底之蛙。

信念告诉我:我被批评了,所以我是不被理解的。

我问自己:我需要怎样理解?

有个声音说:看见我所做的事,看见我已经很努力,在别人面前说我好,表扬我积极主动,没有得到这些,所以我不被理解。

我再问自己:如果有个人24小时看着我,看见我所做的一切事情,一言一行,甚至动一个心思都被看在眼里,我愿意吗?我愿意接受被一个外人这么看着吗?我不愿意,事实上外面也不存在这种人。只有一种情况存在24小时看着我的人,这个人就是我自己。那么,我自己看见我所做的事,我自己看见我已经很努力,我自己表扬我积极主动,这不正是我需要的理解吗?为什么我需要的一定是外面的人?为什么这个人不可以是我?我不是不被理解,我只是在求被一个不可能存在的外人理解。

信念又告诉我:因为我是不被理解的,所以没人同情我。

我问自己:为什么需要被人同情?

有个声音说:被人同情,说明我弱小,就不会被责怪。

我再问自己:世间确有锄强扶弱的美德,却也不乏恃强凌弱的案例,万一装弱小被欺负呢?所以,被同情也不一定能帮到我哦。

信念进一步威胁说:没人同情,你就很可怜,只能靠自己。

我也进一步告诫自己:弱小被人同情那才真是可怜呢?我没人同情,说明人家不需要同情我,这不正说明我不需要被同情吗?不正说明我有能力保护自己,我足够强大吗?而我只能靠自己不也证明了我自己是多么强大吗?

信念还在做垂死挣扎说:只能靠自己,你就会很孤独,没人帮,就什么也做不了……

我已经不想听信念说下去了,起步的几层信念破了之后,后面的就如多米诺骨牌一样,应声而倒,势如破竹。

当我孤独的时候,有自己强大的意识力陪伴,助我解困,我还会孤独吗?

强大如我,我都能靠自己了,我还需要求人帮吗?

而所谓的“帮”,为什么不是合作共赢互惠互利,而非要装弱小博同情地低三下四地“求”呢?

困难都阻拦不了我,还有什么是我做不了的呢?

……

当我启动意识去识别,拿下信念的把戏根本不在话下!!!

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