由中国生物医学工程学会和中国医学科学院主办的“2017中国生物医学工程大会” ，日前在北京会议中心隆重召开。本次大会是生物医学工程界的一次盛会。会议采取特邀报告、专题讲座、卫星会议、项目路演等多种形式，邀请诺贝尔奖获得者、国际组织领导人、院士和生物医学工程领域的科学家汇聚一堂，与三千名参会者一起，围绕医疗大数据、医用机器人、智慧健康、新型人工智能、生物医学工程医企研融合及医学科技发展趋势等方面展开研讨。
北京大学第三医院（以下简称：北医三院）作为国内高水平的大型综合性医院，本次受大会主办方邀约，在“医疗设备的质量控制与监管”分论坛中发表演讲《提升医院耗材供应链管理能力的一些探讨》。
北医三院医学工程处薛昕昀主题演讲
管理难题倒逼医耗信息化建设加快步伐
医用耗材管理是医院器械管理的重要内容，也是医疗安全和医疗质量管理的重要内容，北医三院就如何有效的提升供应链管理水平，提升供应效率和准确性进行了论述和探讨。
医用耗材管理之所以成为令人头痛的“老大难”问题，究其原因有以下四点：一，医用耗材自身具有品种多、型号多、价格高、技术含量高的特点，给工作人员带来了庞大的工作量和严格的管理需求；二，国家近年来发布的政策，对医用材料支付标准、医院成本、耗材设备价格提出了更高的要求；三，随着医保及新农合的广泛推进，就医人数持续上升，医用耗材用量大幅提升；四，新技术新设备层出不穷，企业自主定价，医院难以控制价格增长。
在耗材自身特点、国家政策、市场情况的共同作用下，耗材管理的工作人员身负的压力不可谓不大。为了解决耗材管理中的顽固问题，为了保证医疗工作及时使用到合法、安全、有效、适宜的医用耗材，北医三院引进了供应商平台系统——供应宝，以信息化的手段优化耗材管理模式。
医用耗材管理的三个维度
东软望海供应宝，打造完善的供应链管理系统
完善的供应链管理系统，在医用耗材跟供应商之间及医院内部的流转环节内，都应安全有效，东软望海供应宝辅助北医三院实现了这一标准。
薛老师讲解供应宝功能
“我们医院使用的供应商平台系统叫供应宝，第一非常方便查看订单，可录入和查看医院耗材的信息；第二个是发布公告，使供应商配合我们工作；第三，供应宝和我们医院HRP系统链接，可在医院内网系统查看相关信息。”
一方面，供应宝实现了业务的线上操作，医院和供应商双方均可在供应宝平台上进行证件管理、订单处理等操作，完全取代了之前的手工操作模式，简便易行，省时省力，大大提高耗材管理人员的工作效率。
供应宝供应商端界面
供应宝供应商端微信界面
另一方面，供应宝构建了医院与供应商之间的“信息桥梁”，通过供应宝平台连通HRP系统和微信公众号，医院的公告通知可实时推送到供应商处，供应商端的订单操作也能即时推送给医院，真正实现购销协同。
供应宝的产品架构
薛老师现场展示了东软望海供应宝平台证件到期预警、订单管理、信息共享等重要功能及使用成果：“供应宝优化了院内物流管理，院外与供应商高效协同，降低成本；于供应商而言，使供应商与医院业务协同，提高了运营效率和服务质量。”
东软望海供应宝，掀开医耗信息化建设的新篇章
北医三院通过东软望海供应链协同服务，实现了对供应商资质、产品信息、器械耗材溯源、订单计费等全方位管理改革，解决了以往耗材管理系统和HIS没有集成、信息分散且不及时、传统手工操作方法导致的工作效率低、医院与供应商信息交互不及时、条码不规范等问题，真正意义上重塑了医疗供应链。
薛老师的演讲引起了现场的阵阵掌声，北医三院宝贵的实践经验给参会的各医院代表更多的参考和思索。我们相信，未来越来越多的医院会借助互联网产品，切实提高医院耗材管理效率，向精细化、现代化的医院运营管理模式进发。
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