相信很多职场人都有这样的经历，工作很多，旧的工作还在落实，新的任务又不断出现。手头上正处理项目设计，领导又突然要信息报表，结果是工作屡屡被打断，做了一堆杂事，真正重要的工作进度自然被影响了。
在如今，讲求效率的快时代，时间管理就成了我们解决问题的特效药。
市面上许多关于时间管理的书，告诉人们要想提高效率，做时间的主人，就要分清轻重缓急，优先顺序。最常用的就是“四象限法则‘。这个法则也被公认为是最有效的时间管理法则。
”四象限法则“将事件分成四组，分别是：
一、”重要紧急’（必须由自己尽快完成的）；
二、“紧急不重要”（临时被加派的紧急任务）；
三、“重要不紧急”（需要长期谋划的任务）；
四、‘“不重要不紧急”（可以适当拖延或者分摊给别人的任务）。
在用过了实体笔记（手写）、印象笔记等媒介后，我找到了一个功能较完善的产品“日事清”。
日事清界面
“日事清”一词可参见海尔著名的“日清”工作法，即每人每天对每件事进行全方位系统的控制和清理，以达到”日事日毕，日清日高“的目的。海尔集团自1991年开始推行日清工作法，在结合奖罚绩效管理的情况下，使当时的海尔扭亏为盈，并开创了海尔的辉煌时代。
”日事清“软件的开发理念也基于此。职场人最需要的事条理清晰，轻重分明，如鱼得水的工作状态。而这一点，这款软件可以给予协助。
四象限工作法
任务界面
规划界面
目前，通过日事清将堆积的工作任务都分门别类后，心里有了头绪，很少再有”工作好多呀，到底该做哪一个？“的烦躁和困惑，通过”计划“功能，对工作项目、生活、技能的发展都设定了明确可行的规划。
现在上班第一件事，就是打开日事清，梳理今天的工作计划；任务落实时，结合“番茄钟工作法”（手机APP）开展；下班前最后一件事，查看日事清，确认事情的进展，并做复盘，总结工作的开展情况，有什么值得发扬的做法，有什么需要修正改进的失误。一天下来，对整体工作也有了认识，不再觉得是浪费了时间的无头苍蝇。
如果你也是一个被杂乱工作困扰的职场人，建议你试试“日事清”，加以运用，相信能为你打开一扇高效率办公的大门。
如果你是一个公司的管理者，也建议你试试“日事清”，让项目进展更高效，职工业绩更清晰。
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