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【晴天讲故事062】

【晴天讲故事062】

作者: 预约晴天 | 来源:发表于2018-09-21 07:24 被阅读0次

    0921 Day5

    书籍:《靠谱》

    字数:784

    《经理把我叫去了办公室》

    周一,早上来到公司,刚要打开电脑,只见桌上放着一张小纸条,打开一看——“速去经理处”几个大字跃入眼帘,我认出这是经理秘书的字迹。

    “大石,手上的项目完成了吗?”没等我站定,经理就一脸严肃地问我。

    “琴子上周请假回老家结婚了,高木家的小孩这两天生病,他要回去照顾,一时找不到人手来代替。所以项目没能如期进行,还没完成……”我越说声音越小。

    “如果你能把刚才的话倒过来说,现在佐藤或许就站在那里帮你出谋划策了。”经理边说边瞥了眼我的身旁。

    晚上,我在日记里总结到:最有效的沟通方式——先说结果,再讲原因。

    《我被经理的电话吵醒》

    “叮铃铃,叮铃铃……”

    “谁啊,周末都不让人好好休息!”我闭着眼睛在枕头下面摸到了手机,强行睁眼瞟了下屏幕,赫然出现的两个大字,让我瞬间睡意全无!再看看床边的日历,今天周三!只感觉后脊背一阵发凉。

    “经理,您有什么吩咐?”我清了清嗓子,接通了电话。

    “十点了,你人在哪?”

    “我……”

    “我什么我,实话实说!”

    “在家里,我睡过头了……”

    “不要来客户这里了,去公司准备下午的资料。”

    我本做好了被痛骂一顿的准备,可经理回来后找我了解了情况,只是提醒我以后别再犯同样的错误。

    我在当天的日记里写下:与其责骂批评,不如先想办法解决问题。

    《我向经理递交了离职书》

    “经理,我想辞职。”周五早上一到公司,放下公文包,我便径直去了经理的办公室,随即递上一份离职申请书。

    “怎么回事?”

    “这份工作我无法胜任。”

    “具体说来听听。”

    “组员缺乏凝聚力,任务分配后执行不到位,导致项目迟迟没能完成。”

    “再具体点,用数据说明。”

    “琴子请假没有提前一周告知我们、给高木发了三封邮件也没有收到回复、项目本该上周交付,但现在还有五分之一没完成。”

    “了解了,你先出去吧,下午三点答复你。”

    下午,我再次被叫到了经理办公室……

    当晚,我日记里多了一行字:报告工作时,陈述事实,数据先行。

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