知道思维导图是从去年开始的，那时候，由于工作的需要，经常需要整理会议笔记，做会议纪要，自己去寻找了一些办法，不过都是从速记入手，后来机缘巧合的在微信群里听了一个关于思维导图的课，才觉得一开始做会议纪要的思路错了，我几乎把每一个人的发言都记录下来，整理成大纲。而思维导图从记录入手，用便捷的方法记录，这样在会议上更加的可以节约下时间。
之前听了课之后，我是运用在会议上比较多，还是比较好的，对于后面的整理成文档，帮助很大，而且会议上会更加的轻松，而不是紧绷着神经，去做迅速的记录，有更加多的时间去思考发言者的话。
书中比较推广的是他们在笔记本上的一个软件，我或许是一个比较老旧的人，习惯的还是在一张纸上自己涂涂写写，还是在一个手写的从前那样的时光里，我习惯于在纸上找出关键词，而不习惯在一个屏幕上。
思维导图，我所力求的自己可以看到，方便于自己整理思路和零散的笔记，可能是由于传统教育的影响，我觉得哪怕是一张整理好的思维导图，作为一个文件的报告或者是会议既要，是太过于简单的，只能作为一个文件的辅助工具还是不错的。
其实思维导图的思路和题材大纲，甚至是目录有一些的像，只是思维导图是发散型的，也比较建议的是用一些图形和色彩，而大纲，目录会没有这些要求。
书中说可以做课堂笔记，未来规划之类的，我觉得这个因人而异，特别是未来规划，一个五年，十年的计划，我认为不是一个发散型的图标可以来表达的，计划中落实的点，必须要表明，而这些的话，树形图表更加的可以来清晰的表明，在细节的表明上，思维导图有一定的缺陷，而且他使用的是一个词组，在后面的解说和说明上，也必须佐以说明。而且他使用一个单词的一切根据是人脑会根据这个而想到接下来的说明，而从来没有假设过万一想不起来的解决办法，而这个在一个会议或者演说上就是一个大忌。
而对于头脑风暴而言，这个是一个很好的图形，所有的思路可以看清楚，各种的利弊，然后各种的创意也可以看到，可以得到更好的一个综合体。
吴麦麦
2016.11.26
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