KA的几大内容
1.合同管理
围绕收入合同进行管理:合同主档,开票,收款
围绕支出合同进行管理:合同主档,采购结算,分包结算付款申请,收票,付款
合同文档管理
应收实收开票
应付收票实付
2.供应链管理
采购线条
销售线条
库存管理线条
3.现场管理
开工令
任务,进度汇报,异常反馈
从业务角度上如何归集能更好的帮助他们呢?
1.业务经理的视角
作为业务员,一进系统就是他自己的信息,操作要顺,简单,少培训。
待办数,消息数,当月合同数/当月合同金额,当月收款数,应收未收数,在施工合同数,周报
我的待办已办流程
我的未读已读消息
我的合同列表,根据状态进行分离,点开可以做日常的工作:查看上传附件,查看/下需求,了解库存,发货,开票,结算等等
我的收款列表,最近15天收款和全部收款
我的应收列表,最近15天到期的应收,超期应收,可以回复跟进情况
施工合同列表,进行中的/未完工的/已完工的进行分类
2.部门管理人员视角
作为销售子部门的负责人,他要怎么用系统
待办数,消息数,当月合同数/当月合同金额,当月收款数,应收未收数,在施工合同数,周报数
流程监控看板
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