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2020-03-30 《高效团体教练》读书笔记

2020-03-30 《高效团体教练》读书笔记

作者: 真言臻宇 | 来源:发表于2020-03-30 15:45 被阅读0次

    第一章,什么是团体教练

    团体教练的定义。

    团体教练包含教练、引导和培训的多重技能;
    形式多种多样,取决于客户;
    是否有主题,也是,但会建议招募时设定一条主线,这样让客户有方向感。
    团体教练人数从3-12人居多,七人为最佳大小。推荐小而美。

    项目长度-每次教练及项目总长;

    单次:
    47%的教练时长1-3小时,15%的为一天。推荐保持弹性,根据客户的需要。
    对于线上的call,一次90分钟是最大限度。

    总长:
    1/3的项目为3-6个月,10%的项目为6-12个月,7%的项目到达一年。5%的教练反馈长短不一,依然是保持弹性。

    工作坊与团体教练的异同

    其实工作坊,静修,团体教练之间的界限非常模糊,具体叫什么取决于你的客户被什么样的称呼吸引。
    这中间的相似是:
    三者都可以集中提供半天、一天或者更长的项目方式;
    都着力于团体的引导,技术,以及贯彻体验原则。

    当然,我们可以做纯的团体教练,即所有议程和练习都在开始时才产生,一如一对一教练,唯一的区别是人数。
    差异在于:

    • 工作坊通常聚焦于传递知识、技巧能力,而团体教练更聚焦于让客户自己探索知识能力。
    • 工作坊通常强调引导者的议程,而团体教练的议程更多取决于参与者。
    • 团体教练不执着于特别的产出,而工作坊通常培训的效果是有组织依照产出来衡量的,这是核心差异;
    • 团体教练工作中保密性原则至至关重要。

    团体教练和团体治疗的差异

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