Apprentice飞黄腾达第二季总结

第一集

Apprentice II 飞黄腾达第二季
Case 1: 设计玩具车 to design a good，creative and profitable toy.
到玩具公司，马上解去领带。
Trump----“Be quick but be careful.”
开除理由：工作要主动，要给自己找事情做，不能等别人来找你，不论是领导还是下属都要主动，不能以别人没有分配工作或分配不清来为自己的不作为找借口。

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Case 2：卖冰激凌 create new flavor ice cream and sell.
Trump----“Get organized.”要有领导力，非常重视领导力
开除理由：管理公司，在处理生死攸关的决定时，不能做愚蠢，草率，冲动决定。

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Case 3: 每队5万美元，宣传推广宝洁的一款新牙膏。
Trump: A penny saved is a penny saved. 要非常重视预算
输的原因：超出预算
开除理由：团队中不能出现让人紧张的人，不能有有问题的人。

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经理人的主要工作：定目标，勤检查，要激励，明赏罚。

Case 4: 布置经营一家餐厅。
一项新的任务布置下来后，对一个team leader适合的主要程序是：确定目标，集体讨论，决策（不一定要民主决策），具体操作内容，分工，时限，检查，backup方案。
Trump: Be Respected.
不同种性格的人可以成为不同种风格的领导，但共同点是“Be respected.” 没有尊重，你就做不好领导。
Jennifer不够强势，缺乏创见，缺乏计划，不被组员尊重。 .

奖励: 与朱利亚尼见面谈领导能力。
纽约市长朱利亚尼的桌上赫然写着 I am responsible. 要别人负责，自己要首先负责。
认清目标，梦想和方向。

伊丽莎白在Case3作为project manager 失利后受到打击，于是变得十分脆弱，在困难面哭鼻子。被其他人认为承受能力太差。
在一定程度上leader需要以身作则，不能总是在旁边指指点点。
Jennifer在选人作为淘汰备选人时，不选最失职、责任最大的Sandy，而选择替罪羊和与自己有个人恩怨的队员，这样不公正的人被fair。

Case 5: 电视购物销售。
Leadership: Pemela到新的team后，先让每个人介绍自己的长处和弱点。同时让队员去评价改人的优缺点。她仅评这个去分配任务。但事实是有不少人并不胜任。Pemela被fair, 原因是她自己对组员能力的评估不够。不能仅凭组员的自我评价去分配工作，领导要对组员有自己的认识和评估，发现其潜在的自己不愿面对的弱点，发现其潜在的潜质。

Case 6: 组织时装发布会，销售时装。
Trump: Know your market.
无论你做什么生意，一定要迎合目标客户市场。
Leadership:定价工作对于销售是至关重要的，John作为project manager没有亲自决策，犯下重大失误，被开除
带谁进会议室考验的是领导是否能对下属有正确的评估，要罚做错事的，而不是自己不喜欢的。错必罚，对必赏。

Case 7: 在中央公园，每队有本金1000美元，设计一个针对宠物的生意，一天下来，比谁挣的钱多。
Trump: Sell your ideas. 如果你有好的想法，马上动手去实现。
要推销自己的想法，好的想法要说服领导采纳

Case 8: 设计广告，为纽约警队招募队员。
Trump : You have to love it. 喜欢+才能=成功
Leadership: 领导的立场必须坚定，不可摇摆不定，如果不同意就明确否定，不要给人无主见的印象。如果采纳组员的意见而失败，领导也无权埋怨，因为领导是决策者。领导不能因组员的影响而放弃自己的主见。

Case 9: 装修房子，看哪队装修的房子升值多。
Trump: Control your contractor. 控制你的承包商，他们可能没读过什么书，但比大学生还要精明。对他们一定要tough, 否则钱被偷了还不知道。
组织不能松散，有共同的目标，协同作战。
RAJ was faired also 因为惩罚了没有犯错误的人。

Case 10: 开一家婚纱店，并进行一次特卖，看哪家销售额大。
Trump: Believe in yourself. 积极来自信心。领导人不能气馁。无论做人或做事，若无积极的态度，永远不可能成功。
Idea：不是内行就要找内行帮助。
在这个case里，kelly一队的sandy是内行。Cris寻求婚纱店的内行帮忙。
输在市场营销marketing，没有把精准找到客户。

Case 11: 为levi’s牛仔服设计产品目录
Trump: Never lose your cool. 永远不要失掉你的冷静，除非另有目的，比如说鞭策下属
Wes 和Maria同时被开掉。
因为:
Wes分配任务不够明确，对组员控制不力，听凭组员吵架而没有立即干预解决。
Maria有主见，做事积极果敢，但不能与别人很好配合，不服从领导。

Case 12: 为百事可乐的新产品设计瓶子和宣传计划。
产品要好看，要cool，不能丑。

Trump: Form your own opinion. 先聆听下属意见，然后决策。想取悦所有人的领导注定失败。

Trump: Winning is everything. 胜者为王。没有比胜利更美妙的感觉了。To be a winner, you have to think like a winner. You have to be positive and you can not stop.
拣选下属是leader必须具备的能力。It is really necessary for victory.

Case 13: 制作巧克力并去街头销售，比谁营业额高。
Ivana看到另一队的女生穿着性感，销售不错。情急之下，她竟然对顾客说她会当街脱掉裙子，如果顾客以20美金买一块巧克力。She was faired. 因为老板不会顾一个脱衣舞女。两位男士也很有问题，关键时刻什么都没有做。

Case 14: 组织一个马球赛和篮球赛，为慈善捐款，宣传一个新财务机构
Idea: Kelly 认为已经淘汰的三个人没有什么动力使全力，所以分配任务时需要侧重考虑个人兴趣，同时要鼓励并表示感谢。
Idea: 领导确定目标，分配（delegate）任务，监督，激励，奖惩。但重点工作一定要亲自参与决策，不能假手于人。
Idea：下属的工作态度比工作能力更重要。
Idea: 领导要会安排时间，把时间用在刀刃上。分出事情的重要性，但同时不能忽略细节。
idea: 通常顾客了解他们的需求，但他们不一定有方法实现。所以商家要帮助他们想方法，并提出创意。
Vip 要重点关照。