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读 《 亚马逊CEO 贝索斯的传奇之路》有感

读 《 亚马逊CEO 贝索斯的传奇之路》有感

作者: 莫林_QIN | 来源:发表于2019-08-08 21:24 被阅读0次

    最近休病假,每天抱着这本书还是要读完。刚开始只是为了要了解亚马逊,这位大人物的书必读,后来看着看着有点儿歌功颂德的意思,但是还是读完小结一下。

    001 有想法且坚定实施 经过华尔街的历练和挖掘,贝索斯抓住了互联网的契机,投身电商。他以服务客户为准则,以大数据为基础,运用科技建立平台投资能够提升客户满意度的项目,制定策略,且不受外界干扰。

    002 他打造的是服务而不是实体产品 - 能够满足客户提升客户。亚马逊的产品有什么,电子书,Kindle,玲琅满目的商品,还有云计算,这些都是为了更好的服务,这是一种感觉和信任,让客户更加喜欢和依赖amazon

    003 Kindle - 最准确的市场定位. 不与iPad做任何份额和功能比较,这款小pad有自己的使命,那就是延伸阅读的平台,方便客户随时阅读 

    004 目标是源自客户服务,而不要被别人牵着走

    005 作善于挑战的管理者,挑战自己的优势-谦逊的保持不要自满;挑战弱势;向他人挑战 

    006 亚马逊的业务,传统网络零售,流式视频,其他媒体业务,云计算基础架构

    007 上帝要让谁灭亡必先让谁疯狂,遇事要冷静,先看再判断

    008 顾客永远是对的,针对顾客满意度的500多个量化指标是什么?如何分类?亲自阅读客户的在线反馈多年不变

    009 创新 健全的激励制度,现金,股份提升职位

    010 简单哲学-我总被说想法太复杂,那什么才是简单?不浪费时间在工作计划,合理分配权责(每个团队项目精简化运作)选最对的人做他适合的事儿,管理模式或者制度是让平凡的人做出不平凡的事的最大法宝。

    011 谈目标是很有学问的一件事,但目标的实现是通过不同手段来完成的。长期目标,短期策略,凡事有结果,说到做到

    012 如何招聘判断新人  品德,考察对身边人的态度,交朋友的标准和品质,对待竞争者的态度,受到不公时的反应,对和对待别人的隐私和不足,如何看待地位高低不同的人,别人帮助他时的反应,面对不义之财时的反应,是否有担当,如何面对指责。要从员工的社会经验和教育背景来了解他。

    013 把人才当成一条河流来管!

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