破解自古“功臣”不得善终之我见

天下才子皆因一傲字致败。每每看到为国立下汗马功劳的忠臣良将多数不得已善终，看得人不免有些酸涩，悲愤，不值当，心里那一个不是滋味。

这其实就不是一个人的问题，而是从领导到管理层，到执行层，再到吃瓜群众。谁又谁能说清楚个中利害。

我把公司看成国家，我们二十七度装饰的招人的基本原则，“孝”因为自古孝门出忠臣。人能孝于父母，方能忠于职守，能终于职守，方能忠于祖国。这就是我的标准。嘿嘿！

如果一个公司是自己一个人的，那就得搞清楚管理层为什么给我们管理，执行层为什么执行，吃瓜群众如何围观。围观后会如何想

如果是为公司，那就得搞清楚主管的为什么带人，为什么培养人，执行层为什么拼命，吃瓜群众围观的结果是看笑话还是盲从。

己欲立而立人，己欲达而达人，能近取壁可谓仁之方也。

所以我主张，想要自己成功时先帮别人成功，自己想得到的先帮别人得到，就可以，推己及人才算是仁义的方法。

所以己所不欲勿施于人。

我自己不想干的事，就别强加于人，反过来如果一个人没有意愿就别强加自己的想法了。

任何一个团体必须以顾大局为重，以统一为主。小私需以大局为基础。方可得大成，企业也是一样领导人想自己，员工就想自己，领导人想公司，大家就想公司。所以君射则臣决。

而不管任何的岗位，包括老板都得为企业培养接班人，而这个接班人的选择，最好由相关职位的人进行挑选培养，而挑选人的首要因素，首看德行，胸怀，能力次之。

试想古之帝王、忠臣良将之害，大多是因未为国家培养人才，当帝王知道有人替补你，而且听他的话，你那点小错误，就过了。让你告老还乡就罢了，人的恐惧大多来自于自己的不如人。所谓德不配其位者，功不当其禄者，能不当其官者。可人性是由俭入奢易，由奢入俭难。能舍得功成身退者少。

而其根本又是以己为中心，倾巢之下，焉有完卵。悔之不及。