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外贸行业的“用户体验”

外贸行业的“用户体验”

作者: 豆小姐Tiadodo | 来源:发表于2018-12-07 13:28 被阅读93次

记得一年前去家楼下五楼体验了一堂爵士课,完了以后又被力劝体验直落下来的瑜珈课,出于“来都来了”的心理,于是就都体验了;

瑜珈老师还不错,挺热情的,虽然我真的不太喜欢太慢太柔的动作,但是还算比较放松,完了后,我准备穿鞋去咨询课程,结果脚伸进鞋子里面怼到一个东西,我倒出一看,一只蟑螂,竟然是一只蟑螂啊!!!!

心里顿时一阵恶心,弃鞋而逃,穿着袜子回到家,从此不再踏进那间工作室;

就算他不要钱,再打多少电话给我,也不想要去了,想想里面的环境该是有多脏呃;


后来,又有一个拉丁舞的工作室,受邀去体验,去到后,老师只顾自己跳,不理学生(惊呆),有一个学生很是大胆的,在那里学着老师们扭来扭去,很是费劲,挣扎的可怜;

销售业务说,你也跟着老师跳,体验一下,我却无所适从,我不喜欢和那个女生一样,把自己弄得跟神经病似的;

用户体验是去感受老师的带领,纠正,结果老师把人丢在一边,自己在那里跳,确实,你需要表现自己的专业,

老师没有和学员互动的用户体验,不是体验,是炫技;

我呆不一会就走了,心里想着,真是浪费了我的时间,大老远的跑过来,就这样的结果,后来无论销售再怎么邀约,一个个的电话打来,再也不想接了;

外贸订单过程中,免不了客户会到中国来采购这一环节,客户对本公司和产品,从听说,了解,接触,到体验,成交,在这个过程中,用户体验显得尤为重要,这个做好了,下单成交是分分钟的事;

客户体验不好,不但无法成交,甚至流失客户,导致丢失信誉;

我是这样做的:

客户问说:这个项目的造价是多少?

what is the total budget of this project?

我:一共是33万美金;

It’s around 330,000 dollar;

客户:太贵了,我们当地的价格和这个预算差不多;

it’s too expensive, nearly the same cost as our local market price;

我:不可能,当地的价格应该比我们的价格多出百分之二三十多;

unbelievable, your local market price should be 30% more than our price;

客户:但是我们不用付海运费和清关,关税,所以这些加起来,并没有多少优势;

but we don’t need to pay the shipping cost, custom clearance and tax, so except all

these, your price is comparatively not having much advantage;

这个时候,如果我问客户的目标价,表面上看起来没有问题,拿到客户的目标价,去和供应商去杀价,再去和老板争取一下利润;

但是这样做会让客户的体验非常不好,会让客户觉得我们公司报价的水份太大,很容易就让客户觉得我们的价格可以无限降低,就是那种无论他觉得杀到多少,也觉得贵的那种;

举个例子:

我们去逛街,走进一家店去买衣服,看中一件上衣,店家报价说500块,我说,太贵了,便宜点吧,这时候,如果店家说,那你能给多少,我问老板娘能不能卖给你,你是不是会有种奇怪的感觉,甚至想要杀到150块的冲动; 最关键的是,如果你直接说150元,店家如果卖给你了,那你心里一定会想说,早知道杀100块,80块了,这次买贵了;

所以这样局面一旦造成,就会变成我们非常被动,非常容易失去信任,客户很有可能会狮子大开口,还一个很低的价格;

我是这样处理的:

1.  表明我们的报价和产品在很多方面都很有优势(产品质量,产品功能,这二点必须强调,再来列举了供应商工厂的工人或者技术专业过硬,甚至地理位置的优势等等);

2.  把行业内的其他报价拿出来做比较;

3.  项目的背景稍微了解一下,为报价的价位做出正对准确的评估;

4.  特点,卖点列出来,告诉客户为什么值这么多钱;

5.  售后服务方面,我们可以保质多少年等;

6.  象征性的降一丁点价(减少客户的心理落差);

7.  重点,邀请客户参观工厂或者公司样品室,给客户做个“用户体验”, 看工厂看样品,用产品的品质说话,例如工厂规模,原材料,外观,做工,功能,各种测试,比如:压力,防水,防锈测试等等,然后给客户看成功案例等,这些都是完整的用户体验,剩下来就基本上是谈价格了;

如果客户拒绝参观工厂,那证明价格与同行相比,差价太多,无法进入用户体验这一环节,这个前期工作要做好了, 前期的调查工作中,如果自己的报价和行业内的价格,确实差距太大,那确实应该先找出问题了,而不是等客户到了才知道或者蒙在鼓里;

如果我的价格高于行业内的价格,那证明我的产品在质量上绝对有优势,如果客户的预算不够,可以做个梯度报价,高质量的价格多少(使用寿命多久,保质多久),中等质量的价格多少(使用寿命多久,保质多久),低质量的,你就不推荐了,让客户认为你们是靠谱的不以廉价取胜;

客户不会傻到只看价格的,着重引导客户在同一层次上来比较;

8.  最后,营造一种,产品质量又好,价格又不贵的惊喜,让客户立马下单;

生意是靠人做出来的,办法是靠人想出来的;

看起来做生意好像是在追求利益,实则是在追求自我成长;

一个人的成长、成熟,远比成功更重要;

做一个值钱的人,比做一个有钱的人更有价值……

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