最近有小伙伴跟我抱怨:领导让研究生写文章,写标书,该拒绝吗?
我觉得应该坚决的说:Yes,I Do.
确实现实中,很多单位的油腻领导会让小清新的研究生写写写,关键是研究生辛辛苦苦写完的东西,转身就成了领导的完美邀功工具,和研究生一毛关系木有。甚至传闻领导和研究生之间因科研成果心生怨愤,恶语相加的情况也不在少数。
但是,我的观点是:做一个给前辈铺路的人,不妨把所有功劳归于领导。
古罗马有一种职业叫“清道夫”。政客或有钱人,会雇佣一些有才华的年轻人为自己做事,类似于现在的明星助理。清道夫的工作职责是在老板出行之前,把路上的事情安排好。有个古罗马文学家叫马提亚尔,年少之时生活贫苦,就给有钱人做清道夫。因为这个工作他接触到了罗马上层社会的生活,而这些素材让他写出了很好的作品,最终扬名天下。
要甘于给人做学徒,这样才有机会和高手(领导)连接在一起,从内部了解第一线高手的真知灼见。刚刚入职的研究生根本没有自己想象的厉害,如果只凭借自己的力量,什么课题、文章都未必能中,只有倚靠领导的力量,才能把写作内容发扬光大。这叫做“画布策略”-----be lesser, do more。把自己放在更次要的位置,给别人做更多的事。
还有一个最后的道理:当你给人铺路的时候,你实际上也在左右他的前进方向。选题,写作方法,投稿期刊种种,最终都还不是学徒说了算。
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