自己一身本事，怎么能在上级面前展示、又不能被过度压榨的问题？
领导的看法当然能影响一个人的前途，但是，同事关系就不影响吗？群众基础也很重要啊！
所以，建议先忘掉在上级面前展示自己的问题，而是先点对点的“日行一善”，在同事苦恼的时候、长时间被迫加班的时候，主动给同事帮帮忙。即使全天下谁也不知道你帮了这个忙，我相信你从当事人的反馈中也能感受到成就感。而且，没有任何风险。
如果你想进一步扩大自己的影响力，那么，你就可以在这个基础上做几件事：
第一，结合给同事多次帮忙的经验，总结一个能解决此类常见、高频问题的小工具，然后，把这个工具介绍给自己的上级。请注意，替人把活儿干了，不见得能提高你的权威性，大家更可能觉得你是个热心人而已；但是，如果你能拿出一个工具，让所有人干活儿更有效率，那你就是个专家，就有了权威。
第二，工具给出来，大家不一定会用。这时候，领导很可能会要求或者邀请你给大家做个培训。千万别谦虚，一定要抓住这种机会。培训是一种特别重要的能力，能在单位时间内实现乘法效应，快速扩大你的影响力，而且，是专业影响力。
研发工具、提供培训，这都是一种事半功倍、而且有助于塑造专家形象的办法。保持专家形象，就能进退有余，工作的边界就好划定了，可以在别人需要的时候提供指导和建议，而不必事事亲自扛走。
第三，如果你所处的工作氛围比较传统，那么，低调一点总是没错的，那么，你就可以选择性的展示自己的能力，比如，在比较私下的场合里给领导或者同事提一些建议、介绍一些工具，而不是在会议上公开往前冲；在别人来请教自己的时候才给建议，而不是不管别人问不问都只管自己显本事。这些都是小技巧，会，更好；不会，其实问题也不大。
总之，我们在职场上的路很长，同行的队伍里有上级，当然也有战友，可能也会有徒弟。我们要把自己置于一个更真实、更综合的反馈环境之中，而不要让仅仅某一种力量左右自己的悲欢。
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