很多老板和HR都会给企业人才招聘的薪资设个范围,超过预算,就算有多有才华的人都放弃。
我认为这样是不可取的,请明白一个道理: 真正的人才是免费的,他创造的价值远比薪水高;
企业是一台利润生产机器,对高价值资源或人才的配置是老板的一个主要工作,只要投入产出比合理,就要狠狠投入。
关于用人, 我的建议是:
第一,用高出行业20%的薪水招聘有才华的人。
第二,在第三个月,产出和薪水扯平,就可继续任用;
部分人才,可以从多个维度去衡量,如平面设计师,就要观察,设计来了之后,公司整个产品视觉环境是否有很大改善;
有读者说我文章短,我要说的是,企业经营者本来就忙,哪有时间阅读长篇大论,我每篇文章力求传达1到2个观点,把握并实践就到达了目的!
你有什么不一样的观点,欢迎给我留言!或者把你的用人观点告诉我们,互相交流。
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