尊敬的讲师们：
传道、授业、解惑、学高为师、德高为范……从走上讲台、为人师表的那一刻开始，我们工作的使命就与这些关键词紧紧联系在了一起。做一名内部讲师，您们中间有的坚持了二十多年，有的坚持了数年，有的刚刚几个月，数百甚至数千人次聆听过您们的声音和教诲。
一年前，管理学院启动了“星火˙优师计划”课程认证（第二期），收获了一批热衷于挖掘、开发好课程的忠诚”粉师“们”，课件、视频、直播、手册、作业、试题、案例、沙盘，颠覆了过去只有书本、板书、PPT课件的历史。我们推出翰林先生、内部导师、内部讲师“三位一体“师课共建计划后，十多位公司级领导走上前进大讲堂、技术沙龙，至今成功举办了十七期，二十多位两级干部、技术专家、技能大师先后受聘担任学员的内部导师，三十多位优秀学员成为管理学院聘任的内部讲师。在硬件上，管理学院添置了录课设备、磨课录课工坊、大屏幕投影、鸿鹄在线学习平台等，为今后自己的课程体系建立做好了充分的准备，来吧，一起来提升更多课程产品。
六十年前，我们就充分重视人才的快速培养，教育培训处、国家级劳动技能鉴定站。六十年后，随着信息化、数字化、智能化的发展要求，师徒带教、传统授课等都赋予了新的内涵，领航计划、淬火计划、精益人才育成计划、星火优师计划、黄埔班、腾飞班、优秀青年人才集训营、项目指挥官集训营、六西格玛管理集训营、快速换产专项提升班、精益班组长能力提升班、管理人员综合素质提升班等等一系列培养计划，都发展成了今天的混合式学习项目，成果交付、学习转化、知行合一、快速成长，所有培训工作的目标唯一指向就是——成果、业绩、胜任力。
各位讲师们，课程质量就是讲师的生命，奔跑吧！
特此致函！
管理学院
2022年7月1日
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