善用截止日,提高时间管理效率,可以用“三个步骤和一个提醒”来实现。
01
设定最终截止日与软性截止日
为一项工作或者学习计划设定最终截止日与软性截止日,软性截止日要提前于最终截止日,并严格作为工作任务来完成,为最终截止日的死线留出更充分的修正或精进的空间。
比如一项工作任务要求在8月30日完成,那么30日就是最终截止日。
为了更加充分的准备,可以同时设计一个软性截止日25号,以25号的软性截止日为时间节点。
将工作要求的所有内容做完,这样剩余的时间可以用于更充分地做修改与整理。
02
倒推进度
根据截止日时间,倒推出所有工作的进度。
如果要在25号完成所有工作,其中的每个分支项目应该占据全部时长的多少比例,推出相应的进度情况。
03
设定检查点
为各个环节设定检查点,每个工作的分支项目进度结束时即可设定为检查点,以确保这项工作内容按时并保质完成。
04
提醒:要事优先。
在工作完成的过程中难免会遇到突发事件,或者与这项工作相关但并不重要的细节。
此时需要设定优先级,如果这项工作任务对你的工作业绩影响最大,那么就要先以完成这项工作为先,抓住重点内容。
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