解决出行问题的最小MVP产品
1. 什么是MVP?
Minimum Viable Product –最简化可实行产品。
MVP是一种产品理论，这个概念听起来复杂，不过你可以把它想像成是一部电影的剧情大纲，或是一部漫画的角色介绍。它的重点就是制作的成本要极低，但是却能展示最终产品的主要特色。
MVP 的功用就是让你拿来接触客户，从很早就根据客户的回馈来改进你的产品。
典型的错误就是窝在家里做没人要的产品 ，却自以为很有进度。大家的经验是，使用者要的东西往往是非常容易做的，但是也是最容易被你忽略的，如果你不一开始就跟用户接触，就很难知道这些内幕。
2.为什么要做MVP？
避免做出来的产品没人要，造成资源和时间的大量浪费。
举两个例子，你就知道避免浪费的重要性了：
当你有个做二手电商平台想法的时候怎么做，直接去开发个App，做推广投放么？
多抓鱼是一个二手图书电商平台，会收一些书在平台上卖，我最近在多抓鱼上买了几本书，也卖了几本书，整体的感受还不错。
简单说下我观察到的多抓鱼，最早的时候他们只有个公众号，后来做的小程序，再后来做的App。
在一次分享中，多抓鱼的创始人说早期的时候他们是先拉微信群把用户聚集在一起，通过Excel把卖的书统计一下，再卖给其他用户。
这是多抓鱼验证MVP的方式。
你现在有个绝妙的想法，既然用户大多喜欢便宜，那我们把优惠券发给用户，给商家引流，最后从商家那里拿佣金不就好了么。
听起来很靠谱，是不是马上就去开发一个平台收集优惠券给用户，然后给商家做个核销平台，交易中心，结算中心…
有家公司是这么做的，他们先做了一个简单的网站，收集了一些优惠券，然后用PDF的方式通过邮件发给用户。
卡券的核销呢、交易呢、结算呢？人工对账。
这家公司叫做Groupon，也被称为团购的鼻祖。
通过这两个案例，我们可以看到所谓的MVP，就是通过最小可用的产品，来了解和验证产品对用户问题的解决程度，类似于最上面那张图。
也就是先交付给用户一个最小可用的产品，然后根据用户的使用反馈，进行不断的优化迭代。
3.如何验证MVP产品？
这部分主要是关于怎么进行MVP验证的一些想法，大体思路是猜想-验证-反馈-迭代，然后是一些常见的MVP验证方式。
1. MVP验证的流程
1）定义产品的主要目标
只有在我们认为解决某个问题是有价值的时候，我们才会想要去解决它，这是我们需要验证的猜想。
这里面有2个点需要被验证，问题本身是有价值的，以及我们的解决方案是有价值的。
那需要定义清楚的就是这个功能要解决什么人，在什么场景下的什么问题，如何解决，解决后有什么价值，方案的差异化在哪里？
2）定义用户的核心行为
想清楚为了解决这个问题，用户需要做什么事情，核心行为是什么。
3）定义产品的主要功能
为了支撑用户要解决的问题，产品需要提供哪些相关的功能，可以先用头脑风暴的形式做加法，把相关的功能都列举出来。
4）优先级排序
针对上面定义的产品功能，进行优先级排序，结合覆盖用户范围、使用频次、做了的价值，不做的问题或风险、实现成本这些来综合确定优先级。
结合一个案例来简单说下定义产品的主要目标、定义用户的核心行为、定义产品的主要功能、优先级排序这几个环节。
今年报名大弛的课程，才发现他通过直播和视频号作为主要的引流方式，再到公众号微信群，完成交易转化，交付的平台是小鹅通等课程平台，完成了自己的交易闭环。包括书乔也是，她主要是通过知乎做线上引流，然后通过各大商学院付费大师的课程，引导到个人微信号或者微信群做成交和交付。也就是说做咨询，或者做知识付费的服务，是一种很轻的创业模式，无论你是70分、还是80分，勇敢的去卖，才是验证的最好方式。
其实我也完全可以采用这种方式，找到主要的引流方式，然后在公众号和个人微信完成交易转化，或者通过线下见面的方式完成交易转化，通过内容搞流量是我每天都要精进和复盘的事情。
我并不需要一个高大上的平台或者APP，我只需要通过微信生态就可以完成闭环了，当然现在合伙人在做PC和手机端都适配的网站，这可能会成为百度搜索里面的一个流量的入口，后续可以看具体的效果。
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