说说个人职业吧，真正踏入互联网行业，是从UI开始做起（前期做了一些铺垫学习）。设计APP，网站界面，还有个展报，宣传册之类的设计，整体在这一年，工作的很辛苦，但是也收获颇多；期间恶补了很多产品，设计方面的知识，个人比较推荐有《触动人心》、《about face3》、《web信息架构大型网站》，前两本书对产品设计，用户体验的介绍很全面。UI转产品，是很多一部分人的职业选择，我也是之一，前期知识、工作的经验给了我不错的积累。
产品经验分为两部分，to c和to b；to c是一家工具型创业公司，主要在大流量的APP做些服务配套功能，（包括有微信，Google，王者农药……）满足部分用户的需求。依托大流量的APP，做服务配套，在需求把握准确的情况下，流量不是问题，不失为一个好的方向。当然这里的产品老大是Boss，在这风云变幻的互联网市场，具有鹰一般锐利的眼光，快准狠的抓住需求。（这里有夸张成分，不过此人经验很老道）。我在里面，充当着裁缝员，对产品功能上修修补补，对接运营、市场需求，跟在研发后面追打。期间磕磕碰碰地完成了新产品的发布，产品的迭代，网站改版等。后觉职业成长受限，进入了第三段的职业生涯寻觅期。
第三份职业即to b，有固定可接触的人群，有成熟的业务模式，对我来说，是个不错的机会。（依靠个人意识确认产品，需求；对团队，公司的风险是不是有点大呢）这段时间内的工作是饱和的，公司也是给予和肯定新人的机会；期间完成了两个业务系统0-1的建立（物流TMS和仓储WMS），接触了物流行业和了解了普通劳动人们的辛苦。同时自己的工作为他们带来方便而感到高兴。
个人经历，如同记账。来说说我个人产品感受：
to c和to b业务线完全不同，玩法也不一样。c 端主要靠流量取胜，需要用户入驻，生产内容，消费，沟通等。c 端产品，直接面对用户，两点要求：1是我需要的，2是有用的。产品人员对自己负责的产品的用户群体，使用场景要有很深的认识（找5-10个目标用户，与他们面对面沟通，或观察）；找出产品的目标用户（精准用户），满足他们基本或超出预期的要求。
举个例子，子女教育越来越成为家庭一大块且长期的支出。儿童亲子旅游，收到不少家庭的出游的新方式；用户特征：30-40岁的父母，有车，周末有空，每次游玩可支出费用，几周带孩子出去一次，最远接受的路程，喜欢自驾还是组团游……这些都是用户基本特征。关键的问题，父母为什么要带孩子出去游玩？接触大自然、给自己也放个假、改善与孩子的相处方式、培养孩子的野外拓展能力……了解信息，分析权重，可以更好地指导产品设计。
b 端产品，业务模式清晰，结构层次明确；产品规划时需要对业务上下游作业流程及权限有清楚的规定，在流程设计、页面操作上遵循简单好用的原则。b端产品的需求来源呢；有实际用户的反馈（以优化为主），产品roadmap，市场，运营等，以业务方向为主。to c和to b主要的区别来自于需求，c端产品要在产品的方向感和把握上需要有成熟的经验；这一点上对产品风险有点大，现在很多大型的公司，采取用数据说话，a/b test测试。
未完待续…
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