读《周鸿祎自述：我的互联网方法论》第2天
一、边界正在消失
传统杀毒巨头
1.我家是做猪头肉生意的，做生意就有竞争对手，有时候我会问爸爸，别人家比我们卖得便宜，我们该怎么办？爸爸总是说，别管别人怎么样，做好自己就可以了。于是，尽管我家卖得贵点，但是我们做最好的味道，猪肉生意一直不错。
但是现在猪头肉生意不行了，不是我家不行，而是整体都不行了。两个原因：原来肉制品种类少，现在丰富多彩的其它肉制品，自然让猪头肉的份额减少。第二，我家在一个小镇，随着城市化进程，大部分人平时都到城市务工，除了过年，家乡没多少人流。
原来只做好自己，可以生存，现在只做好自己，远远不够。
2.又要说那几个经典的例子：原来中国移动觉得最大的对手是联通、电信、小灵通，结果出了一个微信，短信业务基本消失了。
原来的世界就像陆地，一座一座高楼，一个一个小区；现在的世界就像大海，虽有不同的海域，却没有明显的边界。
3.《三体》里面有一句话：消灭你，与你无关。
每个人，每个组织，每个企业，都是社会中的一个点，你能获取价值的投资回报率，取决于社会总体，不能站在这个高度看自己，只能随波逐流，即使赚钱也是一时的运气。
二、强大，也是一种弱小
大公司的弊端
1.爸爸是一家之主，在家里说一不二。
当然他很能干，很勤劳，也很节俭，有信誉，在不懈努力之下，把家里的小生意经营的有声有色，在村里也算举足轻重。
但是，他的极度自信，也让他根本没有学习的心态，对于生意也从来没想过进一步扩展去做品牌。
2.原来公司老板是个牛人，出身贫寒，靠自己奋斗，现在身价过亿，能撬动的资源更是庞大。
但他也有自己的弊端，因为自己原来模式生活的很好，没有必要转型，因为错过了很好的互联网模式的机会。后来想转型，却又因为自己不愿放下过去的经验，凡事自己操盘，让转型举步维艰。
成也萧何败也萧何！
3.马云说的话真的很贴切：
看不见，看不起，看不懂，跟不上。
世界变化的时候，对于强者来说，十有八九要失败。因为他们的成功来自过去的规则，规则变了，他们开始没有感觉，选择忽略。等到别人做大了，自己看不懂了。等到自己想跟随，往往已经太晚。
你成功的原因，就是你失败的根源！所以能做到像老鹰一样否定自己，涅槃重生的人，少之又少！
三、消费者变了，一切都变了。
消费者变了
1.听同事讲，小时候他家有钱，在80年代就弄了2台彩电，那时候他回家，家里面人山人海。都是邻居、朋友来看电视的，他根本找不到站的地方。
现在，有一次采访，记者问一个90后最喜欢看的电视节目是什么？90后回答，我不看电视，我看B站。
2.小学同学、初中同学、高中同学，毕业以后大部分都没啥联系，顶多有几个半死不活的QQ群。
但微信出现以后就不一样了，有了朋友圈才知道他们有的生娃了，有的创业了，有的出国了，人与人之间的连接正变得越来越紧密。
3.原来买东西，就那么几样，有广告的就是大牌子。现在买东西，先上百度搜，吃饭，先上大众点评看评价。现在还信广告吗？不信，都是吹自己好的！
小碗说：
消费者变了，一切就变了。
一切都变了，机会就来了！
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