再读《优势》-2
不管是个人，还是企业（组织），都必定有自己的价值观，当然，这些价值观不一定被提炼甚至意识到。
《优势》这本书把价值观讲的很透彻。我还是第一次见到把价值观分等级的：
001 核心价值观
核心价值观是一个组织固有的少数（只有两三个）行为特征。不随时间而改变，而且是必须已经存在的。
002 理想价值观
理想价值观是一个组织想拥有，希望自己已经拥有，并且认为自己将来必须拥有的特征。它们不是自然的，不是固有的，是必须被有目的地融入企业文化中的。
003 基本价值观
基本价值观是一个组织要求的最基本的行为准则。虽然很重要，但不是一个组织与其他组织的明显差别。比如诚信、正直、创新、质量等。
004 意外价值观
意外价值观是一个组织中的明显特征，不过它们是无意中出现和形成的，不一定是对组织有利的，可能需要被有意去改变的。
以上四种价值观，最关键的就是核心价值观。
企业，必须确保所开展的每项活动、雇佣的每名员工、制定的每项政策都反映这些核心价值观。
而不只是简单的挂在墙上，印在T恤上，或挂在嘴上。
落在每一句话、每一个行动上，感动自己也感动别人。
态度，态度，态度。坚持，坚持，坚持。价值观，价值观，价值观。
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本文标题：价值观
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