今天读了极简工作法则,关于设定目标这一小章节。设定目标,就是我们工作或者学习所执行的标准、法则。目标就是任务的一句话的简单描述。
我们要有工作的目的性,不要因为其他杂七杂八的事情而影响到你本来的目标。做好本职工作,把自己职责所在的任务做好,这才是我们立足公司的基础。作者简单的举了两个小例子,相当形象,并且有趣。我们工作中也要根据自己所处的情况,学会在不触犯领导的威严的情况下,把自己的工作目标摆在首位。
工作中如何把事情做的更好,让领导对自己看重?我们要学会分析问题出在了哪里?问题的解决方案?需要采取什么补救行动?如何避免同样的问题再次发生?这些需要我们时刻分析思考,把问题解决,避免同样的问题再次发生,这就是我们的价值所在。
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