1、 固定开场：问候+感谢+自我介绍（坡道）
2、 经典开场：只有被99%的人嘲笑过的梦想，才有资格谈那1%的成功。
3、 演讲主题：今天，我想和大家探讨的主题是咱们的2019，帮助三亿人提升资源驾驭能力。
4、 中心思想：我相信只要我们共同赋能、共建生态，就能共创美好未来。
中 间
互动一下，什么是财商?
我觉得财商是资源的驾驭能力!
5、 背景信息： 2018下半年是学习恶补的一年，参加北京富爸爸商学院学投资理财、湖南卡耐基学公众演说、混沌大学学哲科思维和商业思维模型等，也结识了很多做项目的朋友，但发现绝大多数人仅仅停留在认识的这个层面上，或后续一对一的交流效率太低。这件事情对我的触动非常大。从那个时候开始，我告诉我自己我要打造一个实效落地性非常强的资源共享平台。
接下来，我就学习互联网营销、商业模式设计、寻找优秀合作伙伴一起探讨打磨。我还学习思维模型，拓展认知边界；最后明确了主打方向和实现路径。
今天，我想说，我们可以以商业演说为传播渠道，以教育为赋能方式，以项目跨界合作为契机，实现共同赋能、共建生态、共创未来。
6、 要点列表：关于咱们的2019，我将重点阐述以下3个方面的内容：
一、搭建平台共享资源。
二、搭建平台共同赋能。
三、搭建平台共建生态。
7、 要点内容：
一、依托平台共享资源。
我们每个人都有一定的人力、物力、财力，但初期生命力弱、影响力小。资源不能流动起来就不能发挥价值，若通过培训、读书会、研讨会沙龙、招商会等多种活动形式，对接各种资源行成集聚效应，有助于我们加速提高个人或企业的品牌影响力，实现资源共享。
二、依托平台共同赋能。
作为一个优秀创业者，需要优秀的演说力、营销力、领导力等等，而我们每个人都在各自领域已经有一些深入的研究和实践，并且在不断的参加各种学习，通过分享的形式，一方面提升自己的认知高度和实操能力；一方面帮助其他人较低成本的提升能力，实现相互赋能。
三、依托平台共建生态。
通过跨界合作、相互精准引流，打造流量池，建立护城河,实现正向循环；可共同出力出物出资搭建生态系统，实现共赢。也可以成立共同的基金，针对好的团队和项目参与股权投资等等，打造一个以湘商为主体、餐饮、酒店、教育、传媒等多业态共同发展的良性生态系统。
问答环节
结尾：完整结束
8.1、回顾要点，重复列表即可。
8.2、感谢听众+谈感言+升华观点。
加深认识，也希望得到大家的反馈。
美团王兴说，2018可能是前十年中最坏的一年，但可能是未来十年中最好的一年。面对未来的不确定性，我们需要抱团取暖、深度合作、各扬其长，方能变不确定性为确定性。
8.3、呼吁行动：
希望大家能一起坦诚相待、深度交流合作；各自贡献一份力量，群策群力，打造一个多方共赢的平台。
8.4、描述语：
试想有一天，在我们共同的努力下搭建了一个生机勃勃的生态系统，做餐饮的朋友提高了翻台率，做酒店的降低了空房率,做教育的拓展了创收渠道，做投资的有可观的回报率等等，那是多么美好的一件事。
甜 点
最后，送大家一句话，一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远，预祝我们的2019，光辉灿烂、小猪佩奇!
谢谢大家!
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