作者 上手区块链 夜阑风声
Token生态经济模型
每一个通证生态都是以通证为核心的，应用场景越多，通证价值越高，反之通证价值越低。在登巴星球上，DBT是登巴生态发行的通证，初始量为10亿，作为登巴网络的原生资产。DBT的总量是固定的，当10亿登巴币发行完毕以后，生态当中就不会再生成其他登巴币。
区块链作为去分布式和中心化的网络，阻止单方面的控制网络中的资产，如果尝试强制去改变会让项目团队丢失所有信誉，所以，项目团队会严格保持生态协议和规则。
通证获取途径
1、通过正规交易所获得。
2、社区激励获得。可通过在登巴社区做贡献、发布旅游心得、签到、拼车等方式获取。如在登巴星球上分享自己的旅游攻略、视频；也可评论、点赞或转发其他人的动态等也可获得 DBT 奖励。
分配方案
1、基金会 19%，作为 DBT 发展备用 Token，用于项目研究，开发及业务生态建设。此部分Token的使用需要定期公示。
2、创始团队激励 20%，登巴星球创始团队，从专案设计，资源组织，前期商业环境孵化等方面作出大量工作。在生态环境成型的过程中持续做出的人力，智力，物力的投入。预留20%的 DBT 份额作为团队奖励。锁定期 1 年，每月释放余量10%。
3、社区和生态搭建激励 51%，为了激励用户的活跃行为，刺激更多的消费，拉动整体生态所有应用用户的互动氛围，此部分为团队留出用于用户的激励。
4、项目运营10%，此部分用于项目推广，推进生态建设。
发展规划
从图片中，我们可以看到，2018年登巴处在一个架构搭设阶段，也就是在做登巴系统的基础建设。2019年等硬件系统搭建完成，登巴就会在平台上推出旅游行业的服务项目，并通过现有资源进行项目推广。2020年，登巴将实现与其他平台的合作，并迭代出新的版本。
登巴团队
从项目团队来看，我们可以看到，登巴大叔和胖妮都是旅游业专业人士，对旅游业有着深刻的认识。从介绍中，我们可以看到登巴大叔和胖妮都是比较有影响力的人。通过他们的个人品牌价值，能够为登巴沉淀下一批忠实的用户。这也是登巴发展的根基所在。
郑志威和吴魏杰两人则是长期从事于区块链技术开发的专业人才。他们两人在Ripple和Stellar系统内都有着丰富的经验。我们知道登巴是建立在ULT公链上的区块链应用。而ULT的创始人梁然是 Ripple Fox(中国最大的Ripple和Stellar社区)的创始人。所以ULT在很多方面和Ripple都有着紧密的关系。而郑志威和吴魏杰两人基于对Ripple和Stellar的熟悉，也一定能够为登巴的顺利发展带来积极的推动作用。
总结
总体来说，登巴作为区块链旅游领域的先行者，所面临的挑战非常大。因为行业没有成功的案例，很多模式都要依靠自己摸索。当然挑战越大，机会也就越大。用区块链技术介入传统旅游行业，意味着一种可能颠覆市场供需关系的新模式的出现，一旦在这种新模式的竞争中获取先机，那么必定能为日后的发展打下扎实的基础。
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