因人口出生率的断崖式下降，以及后YQ的影响，加之国际形势的动荡及人类生存形态的变革，使得人们对未来的信心产生动摇。
信心缺失，伴之而来的必然是经济的跌宕与滑坡。似乎一夜之间，众多行业堪忧，诸多群体慌张。
幼教行业与幼教人也在其中。人口出生率率先波及的就是与婴幼儿相关联的产业，我们身在其中，不可避免。
面对这种情况，强根基、拓新路是必然。
于是，到上海看行业展会，这次是CTE中国玩具展、CLE中国授权展、CKE中国婴童用品展、CPE中国幼教展。
昨晚到沪，今天早起跑了步。身体被调动起来后，心里随之兴奋。怀着期待的心情来到上海新国际会议中心。
先看了W1、W2、W3展馆，这三个基本以托婴产品为主，从中可看到托育的市场正在被关注、被重视。看到我们托育班可以用、可参照的物品，在管理群里发了照片和说明。
接下来是W4和W5, 更多了几分期待，因为W4和W5是幼教产品展。不看则已，看了却大失所望。W4的整个大厅里，零零散散地有玩具商、图书商、STEM产品、智能产品、科学、户外、体能等项目在布展，少有课程推销和加盟。偶然看到了绘本借阅柜项目，眼前一亮，与负责人详谈后。发现还有bug。真是失望+遗憾。
再到W5厅，都是国内知名的幼教玩具配套供应商在布展。观展的人群，没有往年的熙熙攘攘，随处能找到同行。
前年位于展厅中心位置的华森葳，今天移到了侧位。反倒是温州的永浪，霸气地占据了展厅的中轴，显得大气磅礴。再看旁边，海基伦品牌紧随其后，对于这个牌子印象很深。说起来还有一段关于永浪、华森葳与海基伦的小插曲。
2013年启禾筹建，在考察幼儿园桌椅家具时，先到了温州永浪玩具厂，又去了位于嘉定的华森葳工厂。当时的永浪以塑料为主，属于大众化、价优质平型。而对于华森葳的用料、环保、质量品级以及生产工艺非常满意，特别是出口欧盟的产品标准背书，使得我们难以取舍，因为华森葳的价格，是永浪的数倍。
不甘心之余，又看了海基伦公司的产品。看上去外形与华森葳相像，但是看到实物后，确实相去甚远。最终选择了华森葳。
在W5厅里走马观花地看了看，这里的人流比W4还少。
无论是W4、还是W5的展厅，还包括前三个厅，今非昔比。往年看展，我们每个人手里都拿了大大小小无数个品牌宣传资料袋，里面装了所需的课程、材料、玩具、项目资料，直到拿不动为止，而且，随处可见三五成群或三三俩俩的人群，擦肩而过，一看便知是幼教同仁。展商也忙到脚不沾地，咨询的人被安排在休息桌前排队等候解答。
而今，每个厅里都是稀稀拉拉的人流，无法判断是加盟商、家长还是机构负责人、老师。很少人会要展商给的品牌资料袋，尽管袋子越来越精致。看到这种情形，一种悲凉感油然而生：冬天来了。不，是寒冬到了。
与总裁见面，谈到了目前的幼教现状。总裁问我：你知道今年的人口出生率是多少？我回答：780万。比去年又少了176万。总裁说，这是确定的数字，大陆人口出生率每年都减少约200万，几年后就像台湾一样。台湾从最初的40万，降至目前的13万，减少了三分之二。
到那时候，才是数九严寒。今天只是初体验而已。
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