时间：20220805 @RE任意门（微信公众号）
内容：
1.昨天我们说到，营销就是切换用户的思考框架。历史上有两个很有趣的例子。话说当年土耳其国父凯末尔希望改掉土耳其女性出门戴面纱的习俗。可是你想，这是宗教习俗啊，太难改了，只靠一纸行政命令是很难做到的。
2.那怎么办？凯末尔下了一个命令，就是普通妇女出门不能戴面纱，但是妓女出门一定要戴面纱。你想想看那个效果，肯定是迅速见效嘛。这就是切换思考框架的力量。
3.还有一个例子，18世纪的时候，德国皇帝希望老百姓种土豆，土豆产量高嘛。但是因为土豆原产地在美洲，欧洲农民觉得这玩意儿太丑，就是不愿意种。这靠强迫肯定也没用的。
4.怎么办呢？皇帝就宣布土豆是宫廷用菜，而且让人看守，这下农民的积极性就起来了。对，这也是一个通过改变大众的思考框架，而成功重塑品牌的故事啊。
转述：
营销就是切换用户的思考框架。历史上有两个有趣的例子。当年土耳其国父凯末尔希望改掉土耳其女性出门戴面纱的习俗。可这是宗教习俗，只靠一纸行政命令很难做到的。于是凯末尔下了一个命令，普通妇女出门不能戴面纱，妓女出门一定要戴面纱。结果就是迅速见效嘛。这就是切换思考框架的力量。还有，18世纪，德国皇帝希望老百姓种土豆，因为土豆产量高。但土豆原产地在美洲，欧洲农民觉得太丑，不愿意种。皇帝就宣布土豆是宫廷用菜，而且让人看守，这就调动起农民积极性。这也是一个通过改变大众的思考框架，而成功重塑品牌的案例。
体验：
现在产业工人极其缺乏，但同时又很不受社会待见。人人都想考大学，当白领，做人上人；就算上不成学，送外卖也不进厂。如何通过切换用户的思考框架来改变这个现状呢？除了提高待遇，我实在想不打其他办法了。
行动：
如何让别人更愿意配合自己的工作，可以试着去改变别人的思考框架。
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