美国 行为科学家赫茨伯格提出双因素理论。也称为激励保健理论。
保健是指员工不满的因素。由于公司政策,监督,工作条件,薪水,安全,人事关系 。这些因素的改善,可以解决员工不满,但不能激励员工。
激励因素是指让员工感到满意的因素。主要工作富有成就感,本身有挑战性,工作成绩得到认可。
联想到行业内的U公司与E公司,都是典型的老外资。与其员工打交道,明显感觉的保健因素有余,而激励不足 。人员缺乏激情。而A 则相反,员工安全感较低,但由于工作挑战性,高压力,高奖励,都激励员工挑战高绩效。
美国 行为科学家赫茨伯格提出双因素理论。也称为激励保健理论。
保健是指员工不满的因素。由于公司政策,监督,工作条件,薪水,安全,人事关系 。这些因素的改善,可以解决员工不满,但不能激励员工。
激励因素是指让员工感到满意的因素。主要工作富有成就感,本身有挑战性,工作成绩得到认可。
联想到行业内的U公司与E公司,都是典型的老外资。与其员工打交道,明显感觉的保健因素有余,而激励不足 。人员缺乏激情。而A 则相反,员工安全感较低,但由于工作挑战性,高压力,高奖励,都激励员工挑战高绩效。
本文标题:2016.9.7 3/70
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