成长，从来不会不期而遇

3月万物复苏，是最好的月份，草色如青似碧，木叶欣欣向荣，关乎成长，来的刚刚好。

初看话题，想到的是方法论，但仔细品味，方法论之上也许是每个人各自内心的一翻对话，在这翻对话里寻找人生向上的力量。

一封“高龄”求职简历

最近一直在“boss 直聘”上收到简历的投递，大部分的简历都符合年龄要求，但一封高龄简历引入眼帘，一个51岁的男士，在他将近30年的职业生涯中，有大概将近8段不同的工作经历，从事的行业、岗位非常的多样化，最后一段工作是因为公司经营不善而被迫离开。于此同时，配着这封高龄简历，还追加了一段这样的文字。“尊敬的HR您好，也许您看我的简历年龄有51岁了，但我身体健康，心态很年轻，绝不会倚老卖老，年龄只是个数字，不会对工作造成任何影响……”

看到这样的一封简历和这样的一句话语，其实内心是酸楚的，我想可能是多次因为年龄而碰壁，才会每发送一份简历，就配上这样一段话。

最近和HR 交流，听到很多因为经济大环境不好，一些40-50多岁，上有老下有小的人，遭遇企业裁员，被迫从曾经以为可以做到退休的安乐窝里出来，带着如梦初醒的睡眼惺忪，带着迷茫和无助，一封一封的投递自己的简历，同为人母人女，能感同身受其中的不易。但是内心也百感万千。很多人把职场生活视为一份工作，而不是一段职业生涯，所以过多的注意力会在近在眼前的下一步，而不是整条路径。他们大都把职业生涯当成一场短跑，然而职场生涯其实是一场至少40年的马拉松。职业生涯并不是以线性或可预测的方式发展，需要时刻保持探索和学习的状态，想起任正非说过的一句话，“什么叫做奋斗？在劳动准备的过程中为充实提高自己而做的努力，均叫奋斗，否则，再苦再累也不叫奋斗。”工作的同时自发关注自己在每个时段的成长，无需他人督促，这份坚持带来的回报会在你人生最需要的时候体现出来。这是远见，也是促使自己不断成长的原动力。

接下来，谈谈方法论

匹配成人学习找到多渠道学习方式

成长，从来不会不期而遇

脱离了传统的系统学习渠道，想一边工作一边提升自己，通常可以归纳为两个维度。

第一个维度X轴：学习的来源是自己还是他人？

第二个维度Y轴：学习重点是挖掘过去实践过的事，还是探索没有发生过的事？

基于以上两个维度，可以把成人学习分为四大类，复盘是大家最近刚提到的话题，所以主要分享个人用的比较多的另外两种方式：

1.      从他人过去的经验中进行学习：

今年做的一件事情，就是分析各个对接小组的培训规划，圈出其他小组同我们小组相同的新项目，并且选择开设时间早于我们小组进行重点标注，申请支援计划或者在年度规划中标红，无法参与的项目在开展前期与相关负责人进行项目的详细沟通。运作自己小组项目时已经有了经验保证结果的同时，同一个项目中多视角，授课能力和项目运作能力得以升级，培养人和管理团队能力也可以升级。

当然，除此之外，一直以来做的就是拓宽自己的人脉，补充自己的宽度，与其他知名企业HRBP或培训岗建立联系，了解趋势下应该关注的内容，小到同一个问题的不同视角，以及从书籍到培训技术，大到关注培训部门的工作模式以及各行业趋势等等。这几年，华为作为优秀企业备受瞩目，企业纷纷想学习了解精髓。我们能接触到的大部分也是从书中看到的，但最近和一个华为企业大学的人沟通，才真正了解了华为的文化得以贯穿的核心因素是什么，高执行力团队如何而得。

另外，15年到18年学习了三年系统的人力资源管理知识，18年开始也利用周末空余时间参与“中国培训经理人俱乐部”公益组织的培训活动。通常，这些分享活动都是纯甲方类的，企业内运行的经验，落地性也比较强。当然，不是所有的课程都是好的，18年有些精品课程，但是19年开始，推销课程痕迹比较明显，可以从中筛选一些匹配当下趋势或你正需要补充的知识。

书中自有黄金屋，当然也是成长不可缺少的金钥匙。读书也是大家常用的方式，但是选书也是个技术活，现在市面上出版社多，通常一本书可以找到很多个版本，不同类别的书籍金牌的出版社不同，经济管理类书籍，质量比较可信赖的通常有“机械工业出版社”“中信出版社”。

读书有个习惯，与工作相关类书籍会标注出自己可以链接工作的想法，比如最近在读的关于人力资源的一本书，从中获得了很多匹配大区理念的游学设计灵感，去年的大区游学设计的管理理念，也是从管理学书籍中获得的。

读书的时间也需要合理分配，毕竟做为一个想成为榜样妈妈的我，自我提升必不可少，但是高效陪伴孩子也不能缺少。所以周末时间除了陪伴孩子外，我会利用孩子晚上睡觉后的时间看纸质书、学英语，早上起床洗漱化妆及路程时间可以听书。高效利用碎片化时间，是每一个忙碌职场人的必修课。

2.      与他人联合创新、共创：18年前的我更喜欢自己研究，相对封闭我。自以为培训管理岗位经验很足，自己有知识储备，所以很享受自己创造带来的成就感。但是从18年的一次主管会开始，大家互相产生了人与人链接的重新构建，从“我中我”到“他中我“、“当下我”的过程，让大家从客套、自我封闭的状态，走向集体、真实的状态，不仅仅是个人的变化，更是一群人的“场域”变化。

在分享这篇学习心得的最后，特别想说的是，成长的方式从内向外，也可以从外向内，所有的成长不仅来源于现有工作任务的改善和优化，更应该源于对自己职业生涯的打造，找到全面系统的学习路径，成为你想成为的人。成长，不会辜负每一个用心的人，当然更不会辜负每一个不仅用心还有高效方法的人。