企业的运营需要一个智慧的CEO来当管家，管理一个国家更是。好管家有很多种，其中有一类“强势”到敢跟boss谈条件。
唐玄宗李隆基继位后，开创了开元盛世的局面，这和他任用的CEO密不可分，尤其是敢在上任前就当面向他开条件的元老级宰相姚崇。
姚崇出生于武将之家，精明强干。因在平定契丹叛乱时表现出色，被武则天破格提拔为夏官侍郎，相当于今天的国防部副部长。他一生历经高宗、武则天、中宗、睿宗、玄宗5个皇帝，在其中3朝当过宰相，但仕途并不顺利，经历了 “三起三落”：
704年，武则天的两个男宠张易之、张昌宗让10名高僧去定州造寺庙。姚崇极力反对，结果得罪了“二张”，被贬。
705年，姚崇参与神龙政变，拥立唐中宗为皇帝，复辟唐朝。看到年老退位的武则天，他独自伤心流泪。结果再次被贬。
711年，太平公主反对姚崇等人的改革提议，并企图废掉支持改革的太子李隆基。姚崇挺身而出，却被加上离间皇室关系的罪名，被贬出京城。
—1—
十个条件，缺一不可
不过，姚崇在3次被贬后，还敢跟请他出山的老板谈条件。
开元元年（713年），唐玄宗李隆基继位。李隆基在陕西检阅军队时密召姚崇，有意任命他为宰相。面对邀请，姚崇没轻易答应，而是给皇帝提了10个条件：施行仁政、不贪图边功与邻国打仗、不过分宠爱亲信、不让宦官参与政事、皇家除租赋外不再收大臣公卿的礼物、不让皇亲国戚担任朝廷要职、以严肃态度和应有礼仪对待大臣、不打击压制敢讲真话的大臣、停建劳民伤财的工程、禁止外戚专权。
姚崇谈起条件来可是认真的，甚至带有“威胁”之意：他问玄宗是否同意，同意即可上任，否则只有违抗君命了。李隆基回答说：“我都能做到。”姚崇就答应做了宰相。
—2—
条件不只是说说而已
姚崇一口气向老板提这么多条件，可不是为了给自己撑气场，上任后执行起来也毫不含糊。
薛王李隆业的舅父王仙童欺凌平民，遭御史上疏弹劾。李隆业出面说情，李隆基下令复查。姚崇等人奏报：“王仙童所犯的罪证据确凿，监察官的指控没有一件事没根据，不可舍弃不问。”李隆基批准，自此，皇亲国戚的暴行大为减少。
申王李成义曾请求擢升王府记录员阎楚珪，当王府参谋官，李隆基允许。姚崇等人上疏：“依照才干委任官职是主管机关的责任，利用亲戚或故旧的情谊把官职爵位当作酬劳是破坏政府法治的行为。”阎楚珪升迁事遂被搁置。从此，再无请托事件。
姚崇10个条件的贯彻落实促成了历史上有名的“开元盛世”。
—3—
谈条件不等于可以“为所欲为”
有资本向老板谈条件不意味着就可以“为所欲为”，姚崇深知这一点。
姚崇的两个儿子在朝廷驻洛阳的分支机构工作，仗着父亲对昔日下属魏知古的知遇之恩，大肆揽权受贿，并不断请托魏知古。与姚崇早就有矛盾的魏知古把姚家二子的情形全部报告给李隆基。在一次闲谈中，李隆基装作不经意的问起姚崇：“你的儿子们才干、性情怎么样？现在当什么官？”姚崇立刻警觉到出事了，于是回答说：“我有3个儿子，两个现在在东都，他们欲望太多又不自爱。定是有什么事请托魏知古，我还没有来得及查问！”
李隆基最初认为姚崇会包庇儿子，听到他据实回答，大喜说：“你怎么知道？”姚崇回答说：“魏知古出身微贱，是我像母鸡孵小鸡一样抚育他成长。我儿子愚昧无知，认为他一定对我感恩，会包容他们为非作歹，所以敢给魏知古添麻烦。”
李隆基认为姚崇诚实无欺，对魏知古辜负姚崇提携之恩反而颇不满意，打算斥责放逐。姚崇一再请求：“我儿子行为不检，阻挠国法，陛下赦免他们已是幸事。假如因我的缘故斥退魏知古，天下人都会认为您对我一片私心，势将连累圣明政绩。”李隆基很久才接受，后贬魏知古为工部尚书。
不过这件事并没有让姚崇的两个儿子收敛，姚崇最后被罢相也与这两个不肖之子有关。
—4—
条件不是你想谈就能谈
敢向一国之君开条件的宰相能促成一代盛世；敢跟大boss谈条件的CEO对企业的发展也至关重要。
乔布斯1997年重返苹果任CEO时，提出的条件就是先当临时CEO，不拿薪水，但要听我的；2014年，微软新任CEO纳德拉上任之初的条件则是要求盖茨“将更多时间花在科技和战略上”。
但开的条件要是过了火，难免会落个竹篮打水一场空的下场。2017年，时任惠普CEO的惠特曼参加了Uber CEO的竞选，原本胜券在握，但领跑地位让她大胆地加码提出条件：如果出任这个职位，她要加强对Uber的控制权；要求限制Uber前任CEO特拉维斯·卡兰尼克的权力；还释放出可能重新改造董事会的信号。这导致董事会成员达成了共识，一致同意另一位候选人科斯罗沙西出任Uber CEO。因为后者可能带来的问题更少。
谈条件需要天时、地利、人和。敢跟老板谈条件的CEO是成为好管家的潜力股，能让老板答应就开始了成为实力股的道路，而真正能“常红”的CEO，还能督促老板践行承诺。在跟老板谈条件这个项目上，你是什么股？
网友评论