如何应对市场萧条

    最近从爱人手机上听到她在听得到专栏课程曲凯老师的课程（如何成为解决问题的高手）中的拆解问题的方式板块！引起了我强烈的兴趣！

  如何把问题拆分成元问题，然后再通过假设分析解决问题，其中生动的例子告诉我们公司遇到问题时如何做出假设的方法和的如何分析出每个导致问题出现的原因！我所在的公司是一个建材行业的传统企业！受近年来市场大环境持续低迷的影响，公司出现了了一系列以往从未发现的问题，就像那句话说的“当退潮时，你才会发现谁在裸泳”！随着公司营业利润的下降，导致出现员工离职，企业发展方向不明确等问题也随之而来。无疑这是一个大问题？从（如何成为解决问题的高手）课程的角度来看，我们公司的问题可以拆分成很多个元问题，然后一一作出针对性的解决方案，最终解决这个大问题！比如控制生产成本，提高店铺终端流量，产品差异化的优势等问题…强烈推荐这门课程，它让我在一片迷茫中找到分解问题，解决问题的方式和角度，希望几个月后可以帮助公司解决问题！