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关于抖音和视频号的几点观察

关于抖音和视频号的几点观察

作者: 常玉静 | 来源:发表于2022-02-17 09:46 被阅读0次

最近的方向越来越明确了,那就是为什么不利用媒体去创业呢?我的优势不在产品,不在卖货,而在于利用各种媒体去制作内容引流,我只需要把内容引流这一个环节做到远高于平均水平就可以了。

抖音也已经印证了我在内容触达上面的优势,创业的第一步是你需要验证你的的东西是可以变现的,完成商业上的逻辑闭环,这也是最近我想帮助公司做一套低频高价产品的私域课程的想法。

最近也有一种感觉,就是你自己认知提升了之后,赚钱的速度会越来越快,所以,你需要做的事情就是,保证自己身体的健康,情绪的稳定,以及认知的不断提升,不要害怕年轻人的新思路新想法,他们才是未来,作为一个创业者,你需要想的是,你想要占领那个赛道,然后怎么做能够快速完成商业闭环,搞到钱。给他们更多的发挥的空间,让他们自行的去创造去发挥自己的聪明才智,我想这也是每个人都想在职场上找的东西,也就是自我价值和意义感。

说了这么多,抖音、快手,视频号都是一种新的媒介形态;

抖音里面有非常多的公域的流量,然后也有非常成熟的成交闭环,基础设施都已经搭建的非常完善了;需要不停的做内容,包含了短视频和直播等形式,去卖你的产品,然后坚持,避开一些坑就可以了。抖音更像是在做推销和促销,当然大牛可能已经做到了营销的层面。

视频号里面看你的内容的,可能一直都是同一波人,所以在视频号卖货是比较困难的,当然这对于大V来说应该不是问题,视频号更考验的是长期价值,视频号更像是在做品牌,需要保持长久的耐心,坚持来做这些事情。

所以这也是为什么有人把抖音比作一个活力四射的小伙子,视频号是一个成熟克制的大叔的原因,各有各的好。

这都是说的心态层面的问题,在技术层面,仍然有很多执行层面的事情等待我去做,比如什么样的文案最能吸引人,什么样的引流路径最短,如何开发一套课程,如何跟别人快速建立信任,如何能够快速的做成交,如何去做一个小管理者去协调资源达到更优的投入产出比,面对一个高生育风险的下属取舍的问题等等。

还是那句话吧,激发别人的善意,我相信人的善意是可以被激发的,就像今天那个为我指引车出来的不认识的人一样,感恩,互帮互助才是更高阶的思维模式,我需要践行这一点。

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