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「DDD」资助尽职调查基础框架之8@2019.08.14.

「DDD」资助尽职调查基础框架之8@2019.08.14.

作者: 小镇蜗牛哥 | 来源:发表于2019-08-14 06:22 被阅读0次

    昨天的“输出”是偏理性的“量化”,今天换一个角度,从偏感性的“感化”来聊聊「DDD」模型中的输出力。

    GROW for Heart
    1. Concentration聚心 - 对一个人来说,可以称之为专注力,心无旁骛的执行一个任务;而对于一个公益组织来说,则可以推而广之的来观察其公益影响力圈的整体凝聚力、来观察其核心成员的整体专注力、对于“分力”的解决路径是否足够有效、足够“美学感”;

    2. Sustainability恒心 - “凝聚力”是一个瞬间或短暂期间的衡量标准,而“可持久度”则是放在长时间周期内来观察的维度;商业组织的CSR报告,很重要的一个考量标准就是“其可持续性”;而“恒心”、“可持久度”、“其可持续性”都是Sustainability这个维度的内涵意义;因此,对于公益组织来说,一两个成功的项目有其偶然性,持续的成功的项目则必有其系统性成功要素;

    3. Warmth暖心 - 温暖这个词,其实对于公益组织来说,不是新概念,其存在的意义就是让“社会少数”有机会被关怀、被服务、被支持;但这里讨论的范畴不局限在“好人好事”的温暖感,而是衡量在公益生态圈里,这家公益机构的执行力的“温暖度”;略显抽象,举个例子,某专注“老人认知症”的公益组织,他们每年除了服务目标服务对象,是否还有聚焦其公益社区的“被衍射”人群的共同问题提出有创造力的解决方法,让整个公益生态(甚至同行公益组织)都可以感受到温暖,而不仅仅是局部受益。

    好了,继续打球去。

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