天睿每日一篇文章的目的
助你快速构建自己强大的知识体系
今天是天睿持续第11个月26天坚持每日一篇文章
再过上4天，基本上60天60天知识管理主题文章就要写完了。
通过这近60天不间断的写知识管理主题的文章。
对于知识管理，我有一个比较全面,清晰的认知。
最近一段时间，我也开始整理自己知识管理的打造体系。
预计1月中旬左右，我将会开一门关于知识管理的课程。
将会系统的与大家阐述所有有关于知识管理的知识，经验，智慧，技巧。
帮助自己通过做知识管理，走出自己的专家之路。
而昨天我在整理自己知识管理的知识体系当中也突然来了一个灵感。
这个灵感我感觉非常具有价值，对于知识管理来说属于战略层面的认知。
在我们执行知识管理，进行知识管理的过程当中，发挥着非常重要的作用。
这个灵感就是。
做知识管理要以道御术，莫要以术御道。
我曾经对于知识管理以道，术，器三个层次进行划分。
道：就是指做知识管理的一些原则，规则，一些战略层次的观念，认知。
术：是指做知识管理的一些具体应用技巧，比如说分类能力，数字编码等等，是一些战术方面的技巧。
器：是指做知识管理经常运用的工具，器物，比如说思维导图，幕布，讯飞输入法等等。
从这三个方面思考，我们很容易把握知识管理的运用。
这里我与大家谈一谈我的观点。
器是一切的基础，我们所有的战术，战略，技巧都是在立在工具的操作上。
其次要重视道，就是原则规则，在此基础上执行数，也就是战术，技巧。
这是三者之间的关系。
也是我们做知识管理应该重视的观念。
比如说我们对于知识管理的工具一定要十分的重视，这是一切的基础。
比如说思维导图，幕布，印象笔记这些东西，我们做知识管理的基础，一定要准备好熟悉的操作，学会相关的技巧。
然后要懂得做知识管理的一些原则，观念，以此为指导让自己去执行，有关于知识管理方面的技巧。
比如说运用思维导图去阅读理解知识，但是要在克制自己欲望的前提下去执行。
看到这里，你是不是感觉我说的是废话？
哈哈
其实不然，这是我们经常会犯的一个错误。
在昨天整理自己有关于知识管理的技巧是时，我又不由自主的一直在思考，有什么技巧可以帮助自己，更好的加速自己学习内化知识。
我一直在思考这个问题。
同时也从网络上找一找，看看是不是自己的技巧有些落后。
结果花了近半个多小时。
因为发现自己在做无用功，收获并不是很大。
反而浪费了不少的时间。
事后感觉这种行为非常的不可取，一次两次还好，经常性的这样无疑是在浪费自己的生命。
这样的错误就是典型的重视术而忽视道。
过度的重视的战术，而忽略了战略的作用。
老想着以术御道。
认为技巧足够好，那么就一切安好。
这其实是一种非常错误的认知。
我们千万不能过度重视技巧，但是不能不重视。
技巧就类似于工具，帮助我们更好的去执行任务。
但是如果你认为工具的作用大于任务的本身。
那么毫无疑问就是本末倒置。
工具是为任务服务的。
而任务绝对不是为工具服务的。
任务是目的，工具是方法。
坚持以目的为导向，去执行方法，可以大幅度节省我们的时间。
这就是以道驭术。
如果你以术御道。
第一，你会浪费大量的时间，或者资源。
第二，你很有可能最终导致任务失败。
第三，你很有可能无法再前进一步，因为术终究是战术，而道属于战略 战术是为战略服务的。
走错了路，那么你只会越走越歪，前进的可能性比较小。
这里最终在总结一下。
这是一个非常重要的认知，不管是做知识管理还是做其他事情，一定要以道驭术，莫要以术御道。
欢迎大家在下方留言讨论，你的观点？
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